开平纺织服装业发展举步维艰 创建品牌是突围"利器"

　　从2008年国际金融风暴爆发时开始，开平市三大传统支柱产业之首纺织服装行业，受到了前所未有的巨大冲击。近年来，开平纺织服装行业，特别是制衣行业的发展可谓举步维艰。众多企业可谓面对着“内忧外患”，外部要承受出口受阻、产能过剩、消费市场疲软、原材料价格上涨等诸多压力；内部要面对招工难、劳动力成本大幅上升、企业融资难、自主品牌缺失等诸多困难。

　　在“内忧外患”下，开平纺织服装行业，特别是制衣企业出现了“倒闭潮”，即便是至今仍苦苦支撑的制衣企业，日子也非常难过，随时面临资金链断裂和负利润增长的困局。但是，这其中也有企业从中突围，企业突围的“利器”，就是创新，创立品牌。

　　纺织服装行业遭遇“滑铁卢”

　　说起开平的纺织服装行业，曾经风光一时。在开平三大传统支柱产业当中，纺织服装产业是规模最大、发展最早、产业链最完善的。在上世纪90年代和20世纪初，开平的纺织服装产业年总产值超过150亿元，几乎是当时开平水暖卫浴产业的3倍，是食品工业产业的8倍。开平，因为纺织服装产业获得了诸多国家级荣誉。2002年，开平市获得“中国纺织产业基地市”称号；2003年，三埠街道办事处获得“全国牛仔服装名镇”称号。

　　可是，近年来，开平纺织服装行业遭遇了“滑铁卢”，在2008年国际金融风暴爆发后，开平制衣企业纷纷褪去了原本“光鲜”的外衣。一方面，企业的“倒闭潮”不容小视，开平原本有近500家化纤纺织服装企业，如今剩下的制衣企业数量不到一半；另一方面，如今开平纺织服装行业的年总产值已难以突破100亿元；三是开平持续举办6届的牛仔服装节已经停办了3年；四是开平市纺织服装技术创新中心早已“名存实亡”。

　　开平市科工商务局总经济师颜剑超在接受记者采访时说，当前，开平化纤纺织制衣行业，除了春晖、奔达等大公司还有一定效益外，其他绝大部分企业的经营状况可谓惨淡。春晖公司，是借助了上市的优势才有一定的效益；至于奔达集团公司，因为有酒店、房地产项目，实行多元化经营，才有不错的效益。

　　导致开平纺织服装行业日子难过的原因，其实有全球、全国的大背景。这一大背景，就是产能过剩和购买力下降。另外，原材料涨价、工资成本上升、招工难、出口贸易疲软……这些因素就像压在开平纺织服装行业，特别是中众多低端加工贸易企业头上的一座座“大山”，增加了企业的生产成本，降低了企业的经营利润，使得企业的经营出现了较大困难。同时，开平制衣企业的产品市场过度依赖出口，当国际经济形势不景气，出口受阻时，订单少了，利润空间也小了。

　　走品牌之路企业“一枝独秀”

　　颜剑超介绍说，目前，开平制衣行业能看到效益和曙光的企业，可谓寥寥可数，周杰男的励精企业有限公司可以说是“一枝独秀”。

　　该公司董事长周杰男介绍说，他是开平市第一个兴办中外合资纺织服装企业的外商，在开平办厂已有近30年的历史。近年来，他在开平开办的励精针织厂和卡谛丝服饰有限公司虽然也遭受了前所未有的冲击和压力，但因为品牌响亮、市场广阔的缘故，仍然有可观的利润空间，企业经营实现平稳增长。

　　励精公司在开平的发展之路，其实就是自主品牌之路。记者了解到，早在2002年，周杰男便成功推出LG Cashmere服装品牌。随后，他又推出了卡谛丝品牌服饰。该品牌服饰由意、法、英等地的着名设计师担纲设计。

　　然而，励精公司刚立足开平时，也是以贴牌生产为主，那么，为什么会转为走自主品牌之路呢？周杰男告诉记者，早在多年前，他就认准了纺织服装行业发展的趋势，必须调整思路，立足打长久战，坚持扩大内销和品牌发展之路，从而实现企业转变，重点是实现四个方面的转变：一是从以出口为主向出口内销兼备，并以内销为主转变；二是从来料加工向自创品牌转变；三是从摸着石头过河向高薪聘请专才快速实施成熟的市场营销套路转变；四是产品从单一品种向多品种转变。

　　事实证明，周杰男的思路是正确的。近年来，励精公司不但没有出现生产萎缩的情况，还先后在全球各地和国内大城市开设了100多家品牌服饰专卖店，产品畅销国内外。

　　转型升级才能谋出路有业内人士指出，中国经济发展面临新常态，纺织服装行业发展也不例外。对开平纺织服装产业发展来说，“适者生存，不适者被淘汰”，也许，众多低端纺织服装企业的关门，正是纺织服装行业整体“洗牌”必需的过程。大浪淘沙后，留下的，含金量便会提高。

　　如何提高“含金量”？如何在重新洗牌中获胜？正是开平整个纺织服装行业要思考的问题。颜剑超指出，转型升级是开平纺织服装行业发展之路。可是，记者了解到，“转型升级”四个字，说起来容易，但做起来难。如何促进企业转型升级？对于政府和相关职能部门来说，一方面要加快开平企业创新体系的建设，大力推进大型企业信息化管理，扶植中小企业研究开发、改善管理，科技部门要加大企业创新的投入和引导工作，全面推动产业升级；另一方面，要加快实施品牌战略，全面提升产业竞争力。

　　而对于企业自身来说，“转型”，就是要实现观念和思路的转变，从原来的“贴牌”转变为创立自主品牌。

　　恩平市纺织服装企业抱团发展告别单打独斗纺织服装业是恩平市经济发展的支柱产业之一。据统计，目前恩平市纺织服装企业约有70家，其中规模以上企业有20多家。去年，恩平市纺织服装行业实现规模以上工业总产值约24亿元。

　　恩平纺织服装行业发展起于上世纪80年代，发展至今，已形成纺纱、织布、染整到成衣一条龙的纺织服装产业链。纺织服装产品涵盖纺纱、针织、织布、整染、牛仔布、化纤、服装和纺织机械等各个领域。产业从“三来一补”、加工贸易为主向自主生产和优化升级方向发展。目前，业内较为着名和大型的企业有利兴强纺织企业有限公司、锦兴纺织印染企业有限公司、金丰织染有限公司等。

　　在高速发展的同时，受到国内消费不振、出口萎缩严重等因素影响，恩平纺织行业的“短板”开始显露。

　　恩平市有关专业调研报告认为，恩平市纺织服装行业主要存在三大问题。一是企业竞争优势弱化。主要体现在部分技术装备相对落后、高附加值产品比重低、大都没有自己独立的品牌、缺乏市场竞争力和抗风险能力等。二是国际经济形势不乐观。恩平市纺织服装行业以出口为主，主要销往欧美等地，由于当前国际经济形势不乐观，严重影响恩平纺织服装行业的销售市场，订单量明显减少。三是人才和劳动力缺乏。缺乏具备国际营销经验、适应国际竞争的复合型人才。部分企业管理粗放，用人多，产品开发周期长。大量技术人才流往深圳、广州、东莞等发达地区。目前，恩平市多数企业缺乏高技术人才和熟练工。

　　为了引导恩平市纺织服装行业健康发展，2013年11月27日，恩平市纺织服装协会正式成立，标志着恩平纺织行业告别单打独斗，迈入抱团发展的时代。成立一年多以来，恩平市纺织服装协会积极引导当地纺织服装企业向机械自动化、节能高效的方向进行转型升级。

　　记者手记“品牌”就是生产力在采访中，记者了解到了两个截然不同的事实，励精公司生产的卡谛丝羊毛衫，在欧美市场，一件可以卖四五百欧元或美元；在国内专卖店，一件也可以卖3000多元。而开平某公司生产的牛仔裤，贴了人家的牌，出口美国市场，平均每条裤子的出口价格仅为8元。

　　3000多元与8元，同样是一件衣服，价格相去甚远，这就是自主品牌与贴牌的区别。

　　我们不难看出，为什么有的制衣企业能生生不息，而有的制衣企业则死气沉沉。

　　开平市科工商务局总经济师颜剑一针见血地指出，品牌的缺失，正是开平制衣行业面临如此巨大危机的症结所在。记者了解到，长久以来，开平绝大部分纺织制衣企业都是来料加工，贴牌生产。大部分企业属于劳动密集型企业，缺乏自己的品牌，创新能力不足。低成本生产、低利润经营，始终处于价格链底端，这些低端加工贸易企业自身“内弱”，原来整体经济环境好的时候，企业有10%左右的利润空间。但是，在当前的形势下，利润空间几乎没有了。

　　“品牌”，就是生产力。这句话，能否被广大开平的制衣企业老板所接受呢？