面料信息化 加速还是缓行?
案例解读:台湾旭荣集团
关键词:为客户提供价值投资IT技术VFM系统
在台湾旭荣集团执行董事黄冠华看来,将服务的概念导入制造业,并不仅仅是表面上的“笑容多一些,声音甜一些”,而是真正为客户提供价值,而旭荣在2010年推出的VFM系统,正是企业所推崇的服务价值的体现。以往客户都要看到、摸到样布,提出修改意见后,再让面料企业进行打样,反复多次方能下单,而VFM系统则简化了这一流程,客户登录系统后,可按照自己的要求在数十万块样品中进行搜索。系统检索出的面料信息清晰,客户可凭借这些信息与在线客服人员直接沟通,修改细节。一旦确定,面料小样将在一周内送达。
VFM系统分协同合作平台、终端条形码扫描仪两部分,黄冠华解释说,协同合作平台为旭荣自行开发的数据系统,囊括了上万种面料的规格、成分、检测报告等信息,以及旭荣商企团队精心打造的每季最新流行趋势信息,客户并可通过搜索、视频等方式全方位进行了解;终端条形码扫描仪形如手机,易于操作、携带,客户可手持该扫描仪,如在超市购物般随意选中样品,轻轻扫描即可完成选样,这些样品的信息将按照被挑选的顺序存入扫描仪,然后通过与计算机设备的连接接入到旭荣协同合作平台,工作人员可立即查看并打印这些信息,待客户确认无误后,直接在系统上向工厂端下调样订单。这一过程仅需数分钟,从看样、选样、确认直至下单一步完成,避免了人为操作失误,实现了供销供应链的零时差运行。
点评
实现客户价值一直是旭荣的宗旨,近些年,企业开辟出了一条独特的信息化路径,客户可通过VFM系统,在企业网站上选择产品,并实时监控订单状况。该系统有效帮助企业实现了精细化管理,推动了企业从制造业向制造服务业的转型。
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编辑:纺织网