纺企必须“改变”，适应“新常态”

　　随着纺织行业的升级转型，纺织服装市场竞争日益白热化，呈现多品种、小批量、交期快、个性化服务等，竞争激烈。企业运用原来的生产模式进行经营恐怕难以生存，企业发展压力逐渐加大。但是，中国纺织品作为国际市场的必需品，想要在纺织行业中站稳求发展，夺得一席之地，重点是创新。那么作为纺企应该做到以下几点：

　　一、利用新技术进行新品种开发

　　由于客户对于面料的要求越来越高，企业生产的产品必须不断推陈出新，要努力研究市场需求，对未来市场前景进行预测，通过对新型技术研发，将原材料重新组合，印染后整理工艺的手法改变，开发推广新品引领市场。新产品永远是开发市场潜力的唯一前提。

　　二、非常规纱线、坯布定织定纺

　　企业可以通过建立专业的定织定纺服务团队，培养技术骨干，满足客户特殊品种、高质量的产品需求。合理的报价、快速的交期，是赢得市场的重要砝码。同时资源共享，提高客户对企业依赖性，以点带动全面销售，增强防御市场风险的自我调节能力，给企业稳健发展提供了强大的保障。

　　三、质量保障

　　客户对我们的信任源自于产品质量过硬，因此我们必须从产品质量抓起，做到产品质量稳定、持续供货、供货及时，让客户用得放心、满意，对产品的肯定就是对我们企业的肯定。在客户群体中树立起良好的口碑，一传十，十传百，将品牌做大做好，成为客户接单首选，建立稳定的销售群体。

　　四、提高服务意识

　　1)提升员工素质，加强专业知识水平，能够专业地与客户进行沟通，服务于客户，为客户解决实际问题。

　　2)售后服务。一旦出现质量问题，让客户有一定的售后保障，不要出了问题走投无路，企业的售后服务也是创造业界良好口碑的重要途径。

　　3)提高送货速度、报价速度、打样速度等。2015年纺企必须学会改变，努力适应新常态，虽然目前企业竞争激烈、接单利润低，但是只要我们愿意不断技术创新，进行产品研发，提高产品品质，服务质量不断提高，企业未来的道路将会越走越平坦。