上市服装企业转型的七大方向和三大模式

　　转型，转型!“转型”两个字成为今年服装上市企业在解释资本动作、“讲故事”和进行市值管理使用频率最高的字眼之一，成了标准的“外交辞令”。那就顺天时，应人意，华尚汇梳理出今年服装上市企业转型升级的七个方向和三个模式，成一家之言，给看君以启示。

　　第一部分：上市服装企业转型的七大方向

　　方向一：金融投资

　　服装上市企业布局金融业主要有三种类别，一是直接参股、设立金融机构，如民营银行、财务公司、保险公司等，另一种是供应链金融，还有一种是互联网金融，特别是P2P金融方向。

　　第一种类别：直接参股、设立金融机构。主要公司有：奥康国际、美邦服饰、七匹狼、报喜鸟。

　　第二种类别：供应链金融。主要公司有：嘉欣丝绸、海宁皮城。

　　嘉欣丝绸目前拥有B2B交易、在线金融、协同商务和信息门户的交易平台，意图打造中国茧丝绸市场的供应链金融服务，形成闭环盈利模式;海宁皮城于去年12月成立互联网金融公司，拓展供应链金融业务。

　　第三种类别：互联网金融、P2P金融方向。主要公司：报喜鸟、富贵鸟、海宁皮城。

　　报喜鸟5月12日公告，将设立小鱼金服经营温州贷和口袋理财两个P2P平台;富贵鸟4月份宣布以千万美金战略投资P2P平台共赢社;海宁皮城于3月16日上线P2P平台“皮城金融”。

　　除了P2P金融，众筹也是互联网金融的一个方向，目前服装企业主要把众筹作为一种新颖的模式来尝试，还未成主流。

　　方向二：跨境电商

　　跨境电商是服装企业转型的一个热门方向，众多服装企业纷纷涉足跨境电商。主要公司有：百圆裤业、森马服饰、富贵鸟、361度、富安娜。

　　方向三：工业4.0

　　工业4.0包括柔性供应链、个性化定制、智能穿戴等内容。目前涉足这个领域的服装企业主要有：报喜鸟、乔治白、梦洁家纺、七匹狼、李宁、361度、罗莱家纺、探路者、浪莎股份。

　　方向四、移动互联

　　移动互联网最能直观体现互联网+对服装行业的影响。微信就是移动互联网的一个模范，服装企业也在寻找自身的“微信”，推出或注资各种APP移动端。这方面主要的公司有：朗姿股份、森马服饰、梦洁家纺、美邦服饰、华斯股份。

　　方向五、文化产业、动漫游戏

　　目前往这方面转型的服装企业不多，较有代表性的是美盛文化和凯撒股份，另外佛山星期六也有所涉足。美盛文化通过一系列收购，意图形成上游IP研发，中游动漫、游戏、影视制作，下游衍生品全渠道销售及游戏运营等全产业链布局，打造“大文化产业圈”;凯撒股份今年3月份宣布以7.5亿元正式收购酷牛互动，进军游戏业;佛山星期六鞋业则于去年12月15日公告称，公司拟出资900万元参股亿动非凡，亿动非凡主营针对女性玩家的时尚装扮及社交类手机游戏的开发和运营。

　　方向六、体育产业

　　加码体育产业的有两家，为探路者和贵人鸟。探路者意图打造的是“户外用品+户外旅行+体育运动”的健康生活生态圈，因此更多地在体育方面加大投资，于1月28日公告称，拟发起设立规模3亿元的探路者和同体育产业并购基金，专注于投资体育垂直类媒体和大众体育赛事相关领域的企业;贵人鸟提出了“打造体育产业化集团”的战略，5月份公告拟投入近2.09亿布局校园体育赛事资源，涉足校园体育领域，4月份公告以2000万欧元投资西班牙足球经纪公司BOY，1月份宣布以2.4亿元以“借款”方式曲线参股虎扑体育，合作成立体育产业基金，可谓动作频繁。

　　方向七、大健康

　　健康医药题材在A股市场是非常火爆的一个题材。目前涉足宣布涉足这个领域的服装企业是宁波两家老牌多元化企业雅戈尔和杉杉股份。雅戈尔3月6日宣布出资10亿元设立健康产业基金，针对医疗健康产业的投资机会进行投资。杉杉控股方面也透露将进军生命健康产业，杉杉控股董事局主席郑永刚今年称：“我们一定会进入健康产业，并且是大规模进入。”

　　第二部分：上市服装企业转型的三大模式

　　模式一、从O2O到无处不在的互联网+

　　O2O是一个筐，什么都可以往里装。如果说去年的转型流行词是O2O，则今年的转型流行词便是“互联网+”。至于两者之间有什么差别，美邦服饰的掌门人周成建说了他的个人观点：O2O是PC时代的，而互联网+是多路径的。可以说，上述服装企业转型升级的七个方向，都可以涉及到互联网+，某种程度上都是在互联网+的基础上进行转型。但事实上，在互联网+如火如荼的同时，仍有众多服饰企业仍在采用O2O的说法，践行O2O模式。两者是兼容的，从O2O到互联网+，显示出互联网与服装行业的更紧密结合的关系。

　　模式二、“高大全”的平台战略

　　在产业资本的推动下，服装企业转型的方向越来越多，越来越“高大全”，自然采用大包大揽的平台战略。平台战略有多种提法：生态圈(链)、全产业链、泛时尚，大文化、大体育、大家居……，战略或者提法无对错，关键看成效和价值，应注意做到大而不虚，泛而不滥，全而有致。

　　模式三：双主业及“实业+投资”双轮驱动

　　可以把双主业模式看作是多元化模式或者平台战略的“缩小版”，一般是服装主业体量较小的服企玩的模式，当然也不能一概而论。如百圆裤业的服装+跨境电商双主业，凯撒股份的服装+游戏双主业。而双轮驱动则是有明确所指的，那就是跟资本有关，双轮驱动指得就是“实业+投资”，不少服装企业都在玩这一套，事实上，几乎所有的上市服企都在玩这个模式，区别不过是有些服装企业明确提出来，而且更明确指向了金融方向，如报喜鸟、七匹狼、中国动向等。

　　这个模式放在最后，实质上就是服装企业关于“转型”背后的总模式，综括了上述服装企业几大转型方向、战略和模式，具体就看钱投向哪里而已。这就是关于资本关于钱的事，在资本市场火热的当下，谁也不会跟钱过去不啊!关键的是，双轮驱动，要注意双轮协调，步伐一致，相互推动，内核坚固，才能跑得更快，更远，更久!