抓住一带一路战略机遇,增强全球配置能力
——上海纺织集团总裁朱勇圆桌会议发言
各位领导、各位嘉宾,女士们,先生们:
很高兴能有机会参加这个圆桌会议。相信通过本次圆桌会议的探讨,交流和借鉴各自的好经验,我们一定会迸发出新的思想火花,推动“一带一路”背景下企业国际化建设与跨境并购的步伐。
3月28日,各界期盼已久的国家级规划--《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》公布,国内外对“一带一路”的关注愈加升温。我们认为,“一带一路”建设将把企业推到开放最前沿,跟国际产业分工接轨,在新的价值链体系里重新找到自身定位,寻求一个更大的、互利共赢的新的发展空间。“一带一路”无论是“带”还是“路”都有“丝绸”二字。丝绸已成为中华民族古代文明的一个记忆,同时它也是纺织产业的一个重要的标志性符号。“一带一路”当中的“丝绸”这两个字,明确告诉我们纺织人有义务和责任去推动这个国家战略。中国的纺织工业无论是纤维加工规模、每年的出口量包括、固定资产投资都是世界第一,一年的纤维加工总量大概是4600万吨,占全世界的60%;2014年我国纺织品服装出口2984.2亿美元,也是世界第一。
上海纺织集团是一家具有拥有137年的历史底蕴和完整的纺织产业链的大型贸易集团,2014年上海纺织集团实现营业收入431.4亿元,进出口50.5亿美元(出口37.4亿美元,进口13.1亿美元),名列中国企业500强第275位,中国纺织服装行业百强企业第5位,中国对外贸易500强第49位,中国纺织品服装出口第2位。在新一轮国资国企改革中,我们提出:要努力进入“8-10家全国布局、海外发展、整体实力领先的企业集团”行列,力争跻身“5-8家全球布局、跨国经营,具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团”和中国跨国企业100强行列,成为一家以时尚为核心,全球知名、中国最大的综合性纺织服装贸易跨国集团,成为上海都市产业的形象代表,上海国际时尚之都建设的承载体,上海城市的一张新名片。为了实现上述目标,我们认为要重点提升国际化经营能力,即加大海外投资力度,通过收购、兼并与集团核心主业相关的企业、业务,增强整合利用全球资源的能力,打造全球产业链。我们欣喜地看到,“一带一路”国家战略为加快我们“走出去”创造了宝贵的战略机遇期。
一、纺织品原料领域。“一带一路”国家当中有大部分是我们纺织棉花的基地,我们联手新疆建设兵团等启动了“苏丹新型纺织产业园”的项目,利用苏丹丰富的土地、充足的光照和水资源,发挥中国农业生产经验丰富、农业技术设备先进、农业管理模式科学等优势,打造“棉花种植-轧花-纺纱-织布-染整-家纺服装”等纺织产业链和配套基础设施建设,该计划已得到国家有关部门认可。我们还将与新疆建设兵团进一步合作,大力拓展哈萨克斯坦、巴基斯坦、印度等地区的纺织品原料市场。此外,我们积极发挥在进口棉花业务上的既有优势,依托上海推进自贸区建设的机遇以及上海作为全球吞吐量最大港口的贸易平台优势,打造上海国际棉花交易中心,争取我国在世界棉花市场的话语权和定价权,这个项目也已获得国家批准。
二、纺织品服装加工领域。中国是世界最大的服装生产国家,每年向全世界供应600亿件服装。随着中国的劳动力成本逐年上升,纺织品服装加工向劳动力成本比较低廉的国家转移是大势所趋。这些国家有相当一部分分布在“一带一路”的沿线当中,特别是南亚、东南亚地区。上海纺织集团现已在缅甸、孟加拉国、柬埔寨等国家新设了服装加工基地,通过投资、合资、并购等多种方式,与这些国家的纺织品服装企业展开深入的产能合作。
三、现代物流领域。我们将积极利用在东南亚的贸易合作关系,发展在港口城市的交易市场,逐步建立海外物流。3月,上海纺织集团在香港合资成立了航运与国际贸易公司。通过发挥我们的外贸优势和我们的合作方在菲律宾拥有矿山资源的“贸易+物流”的强强联合,利用资源优势、价格优势,提升镍矿进口的竞争优势和业务量。同时,以并购获取战略资源为契机,以物流服务及贸易(包括保税监管)为载体的无烟煤进口业务也正在开拓之中。此外,我们还与良友集团等兄弟企业合作,向贸易供应链的上游延伸,在柬埔寨建设酒精厂、粮仓项目。
我们将把海外的每一个基地、每一个“点”都建成海外发展的“桥头堡”,最终形成用全球资源、亚洲制造、中国集成、全球销售的全球化布局。有关数据显示:“一带一路”沿线国家的人口占了全世界的60%,但人均GDP只有5500美元,只占全世界平均水平的一半。这是一个非常有潜力的市场,蕴含着巨大的商机。我们真诚地期待与更多的有志之士共同参与到“一带一路”这个国家性的大行动中,获得更多转型升级国际化发展的新机遇。最后,祝本次圆桌会议取得圆满成功!谢谢大家!