爱马仕欧洲代工厂被发现，为什么我们并不惊讶？

　　“其实，如果一个品牌和小工坊合作，有时看起来是件好事。在欧洲，人们认为这是大公司在为小公司创造工作机会。”居住在上海的法国人，奢侈品咨询专家 Emmanuel Hemmerle 表示。

　　他认为，一个奢侈品牌借助代工厂生产并不是什么严重的问题，前提是这家公司对代工这件事保持透明，以及品牌方以极度严格的制度对代工厂实行监管，确保代工厂的产品质量和品牌内部工厂生产的是一样的。

　　爱马仕当然有自己的工厂，无疑是这家百年老店的核心部门。

　　爱马仕在给记者回复的邮件中写道：“爱马仕在法国拥有 14 家皮革制造厂，其中夏朗德（Charente）和伊泽尔（Isère）这两家是最新开设的，于 2015 年 6 月开业。

　　“爱马仕将于 2015 年秋季在弗朗什-孔泰（Franche-Comté）地区的Héricourt 开设第 15 家皮具制造厂，并于 2016 年再增设一家，完善制造网络。如今，爱马仕皮革制造厂共有 2500 名皮具工匠。

　　时尚专栏作家黛娜·托马斯在书中写道，爱马仕对工艺要求极高，工匠们只有在法国著名的皮革学院毕业后，并在爱马仕的皮革学校里完成两年以上的学徒式学习，才有进入爱马仕工厂。学徒需要“从爱马仕高级技工那里学到去和裁切皮革，如何完美地缝制出这个品牌招牌式的马鞍针脚”。

　　爱马仕的工艺越是深入人心，人们就越发担心，代工厂能否达到同样的水平。爱马仕究竟为什么要让“外面的工厂”生产自己的产品？

　　为了节省成本？

　　这是一个常见的猜测。中国珠三角大量奢侈品代工厂技术成熟、供应链完善，效率高。许多快时尚品牌选择在这里代工，Coach 甚至表示，因为中国生产成本上升太快，要转移到东南亚去生产。

　　但对于此次法国媒体报道中提到的，代工厂给爱马仕的不足 10 欧元的皮具出厂价，多位奢侈皮具行业的人士向记者表示，这一金额连皮料的成本都不够，是不可能生产出真爱马仕皮具的。

　　多年来，爱马仕的行为方式在奢侈品行业显得有些特别。专栏作家王迩淞在文集《奢侈态度》里写道，2008 年金融危机时，全球股市哀鸿遍野，爱马仕的股价却仍在上涨。

　　在中国，爱马仕不曾在过去奢侈品黄金十年疯狂开店，却在市场行情惨淡的 2014 年开出了上海“爱马仕之家”。

　　多年来，爱马仕的一些产品有着长长的等候名单，但公司却以“饥渴营销”的方式控制着产量。

　　回头看这家刚被发现的爱马仕代工厂，它位于法国，工人们的薪资可能与爱马仕自有工厂不相上下；它产量不高，对成本的节省可能也不怎么明显。

　　“理念不同，运作方法就有区别，对于超高端的特殊皮具产品，自有生产线可以减低新品开发成本、全面控制质量品质、提供全方位售后服务。”意大利奢侈皮具品牌 Tardini 大中华区负责人贺斌甚至认为代工厂会花去更高的成本。

　　爱马仕不像是一个看重眼前利益的公司。一位奢侈品牌内部人士认为，外界如果没有掌握确切的数据，很难得出“代工是为了节省成本”的结论。

　　上海爱马仕之家

　　“法国之外，爱马仕仅在越南少量生产一些产品，在中国只生产一些爱马仕橱窗的陈列品。”一位前爱马仕中国高管曾这样向记者透露。

　　有时，“代工厂”具备品牌自身无法掌握或获得的优势。Gucci 赫赫有名的“竹节包”需要在日本生产，是因为日本有最合适的竹子。Chanel 等品牌也在东南亚、非洲都有零星的生产，原因往往是当地手工艺人特殊的工艺和原材料。

　　“欧洲顾客比较认品牌，但他们对亚洲生产的产品仍然不信任。”顾腾说，他认为如果一家代工厂达不到爱马仕的要求，是不可能成功交货的，加上欧洲人比较信任品牌，代工厂被发现这件事，对爱马仕品牌可以说没什么伤害。

　　和代工厂合作，像是爱马仕一次稀松平常的小事。但品牌对代工厂的监管却并不简单，一旦有了漏洞，可能会惹大麻烦。

　　爱马仕一定记得公司 2012 年的那一次“打假”。在法国警方的帮助下，爱马仕发现，在欧洲，仿冒爱马仕已经有了成熟的产业链和物流体系，影响范围波及全球。可能最令爱马仕伤心的是，整件事有爱马仕员工“内鬼”参与，他们为造假工厂提供技术、原料支持。

　　如果代工厂掌握了爱马仕的所有的生产技术，公司怎样监管，以保证他们不会与造假商贩勾结呢？

　　对于这次爱马仕代工厂被发现，我们并不感到惊讶，但我们注意到，这样做可能带来某种风险。