和鹰资讯：欧泰科借力资本弯道超车

　　近日，上海欧泰科智能科技股份有限公司(以下简称“欧泰科”)在“全国中小企业股份转让系统”成功挂牌，成为了全球服装智能吊挂行业第一股。为什么欧泰科能摘得头筹?借力资本平台下一步有何计划?对于和鹰集团来说，子公司欧泰科的上市意味着什么?近日，本刊记者专程赶赴上海康桥先进制造技术工业园，采访了和鹰集团董事长尹智勇和欧泰科总经理刘瑞，听他们讲述欧泰科上市背后的考量。

　　智能吊挂已成标配

　　欧泰科是一家专门从事服装吊挂及辅助设备生产的科技企业，拥有三十年服装智能生产系统经验。据欧泰科总经理刘瑞介绍，欧泰科吊挂销售势头非常好，去年共销售了20000站，市场占有率达到50%以上。“

　　据刘瑞分析，欧泰科之所以能取得如此超常规的发展，一方面源于内部资源的整合，另一方面在于迎合了全球服装业对自动化设备的迫切需求。2013年，和鹰相继收购了欧泰科和瑞鹰两家吊挂企业，定下了围绕上市配置资源和迅速发展的目标。“和鹰整合了三家企业的优质资源之后，取得了超常规的发展，这是欧泰科能成功上市的重要原因。”刘瑞说。

　　据介绍，吊挂行业真正进入普及期，是在2011年左右，特别是欧债危机爆发之后，劳动力成本上涨，智能吊挂在服装行业加速普及。也正是从2013年开始，欧泰科成为市场占有率最大的吊挂品牌，并且是业内唯一一家收购了JIT咨询培训服务公司的企业，提升和巩固了自身的核心竞争力。

　　对于吊挂行业发展，刘瑞判断，到2020年之前，都应该是吊挂行业的快速成长期，“今年是吊挂普及的第五年，最高峰会在2018年左右出现，之后吊挂需求将会趋于平稳，我估计年需求会在60万-70万站之间，而欧泰科将占据其中30万-35万站的市场。”

　　刘瑞介绍，吊挂系统不仅仅是生产系统，更是一个管理系统，它能减少无效劳动，增加有效缝制时间，从而提升30%上的缝制效率。“服装企业要向科技、管理要效益，智能吊挂今后将会成为服装工厂的标配。”

　　海外市场再迎风口

　　和鹰集团董事长尹智勇认为，当前中国服装行业正发生两个明显变化：“一是产品档次的提高，以前国内销售的产品档次很低，只要便宜就能卖出去，现在内销市场对产品的要求提高了，甚至高于国外，这是一个大的变化;另一个是技术水平的提高，过去大家对自动化设备的投资意愿不强，现在大家都在寻找能替代人的自动化生产系统，比如智能吊挂，这已经成为一个行业共识。”

　　据尹智勇观察，目前对自动化设备的需求，不仅是大企业，中小企业的需求也很旺盛。比如说，“过去都是几百人、上千人的企业才会买裁床，现在和鹰的裁床客户近半是100多人的企业，这些中小企业专注于服装行业，并且看好服装会永远存在，所以它们现在也舍得投钱买设备了，很多中小企业也开始上智能吊挂系统。”

　　据了解，每一次服装产业的转移，都会产生一些领袖级的缝制设备企业。吊挂虽然诞生于瑞典，但只有到了中国才真正做大产业。“现在无论是品质、功能还是服务，中国制造的吊挂系统都居于全球领先地位，因为中国的服装产业是全球最发达的，也是服装生产技术最有活力的创新力量。”尹智勇说，随着内需的发展，吊挂预计还有十年到二十年的黄金发展期，从而助推整个中国服装制造业的升级。

　　其实不仅对中国服装业，值得注意的是，欧泰科吊挂在海外市场的发展也非常迅猛，除了东南亚和南亚等传统产业转移热土，欧洲、南美、非洲等市场均有涉及。“今年我们在海外有将近10000站的销售规模，从而占到总销量的四分之一!这得益于我们在国内外市场都有完善的营销网络，欧泰科的目标是全球市场，我们在国内市场已经站稳了脚跟，海外市场是下一步拓展的主要区域。”刘瑞说，东南亚一带很多工厂都很大，对自动化设备需求强烈。

　　刘瑞介绍，服装制造业向海外转移，也仅有三到五年的人力成本优势，随着越来越多的企业在海外建厂，富余劳动力的优势很快就会消失。“很多企业都看到了这种趋势，为了未雨绸缪，它们在海外建厂的起点很高，对智能吊挂等高端设备都很关注，这也是我们将迎来的又一个风口!”

　　资本市场先行试水

　　欧泰科此次在全国中小企业股份转让系统挂牌，吸引了缝制机械行业和服装行业的广泛关注。刘瑞认为，欧泰科上市能让更多人了解吊挂，让吊挂这个细分行业获得更多社会认可，除此之外，上市更重要的意义在于，“欧泰科成为公众公司之后，将获得更多资源，也会更加自律、更加规范，带动吊挂行业的健康发展，从而将吊挂普及到整个服装行业”。

　　刘瑞介绍，欧泰科的定位是分三步走：“第一步将缝中环节做好;第二步发展分拣分配，把缝前和缝后环节串联起来;第三步是跨界，不仅是纺织服装行业，还将涉足物流快递等分拣分配领域。”智能仓储是欧泰科下一步要推重点，将在今年9月的CISMA展上正式推出。另据透露，借力于资本平台，欧泰科还将在行业整合方面有一些动作，敬请期待。

　　回顾欧泰科的上市历程，刘瑞感慨道，和鹰在整合三家企业的过程中，也曾面临不同企业文化相互融合的困难，但最终克服了困难，形成了共同目标，达成了当初的愿景，刘瑞对此印象深刻，他说，“一个好平台是企业成功的前提!”

　　在尹智勇看来，欧泰科上市是和鹰集团在资本市场的一次“试水”，接下来可能还会有很多计划。尹智勇坦言：“虽然和鹰的资本之路有些波折，但从长远来说，我们肯定要借助资本市场来发展。欧泰科虽为全球第一家上市的智能吊挂企业，但我认为，我们还没有把这个市场完全做开，市场空间还很大。其次，我们虽然实现了销量第一，但技术含量还要进一步提高，下一步我们要做到在技术上全球领先。”

　　尹智勇认为，“中国制造2025”规划的目的是为了实现弯道超车，“很多人认为我们还跟在人家后面，但我认为，在互联网、信息化、智能化等方面，中国其实已经和美欧等发达国家处在同一起跑线上，中国制造已经开始准备领跑。”可以说，在缝制机械行业，和鹰已是实现“弯道超车”的一个典型案例。

　　尹智勇最近很开心的一件事情，就是看到集团旗下各个事业部都在按各自计划实现既定目标。“中国服装制造业发展到现在，已经不再可能像过去一样依靠人口红利，而是需要高科技的投入，把它作为一项长期事业去做，才可能真正做好。”