异业联盟潜力无限 卫浴商家精准定位是关键

　　随着如今消费理念的变革，全屋定制理念随之而来，单一的行业已难以满足消费者的需求，企业开始尝试异业联盟。虽说如今跨界是一种趋势，但是卫浴企业切不可“乱跨”，盲目的跨界可能会导致不可拯救的后果。任何决策应从企业自身考量，以实现企业利益最大化为目的，跟风并非稳妥之招。

　　异业联盟是常态发展空间巨大

　　异业联盟在家居建材行业早已不是新鲜事，这种活动方式消费者也已熟知，也习惯在这种活动中一站式购买建材产品，方便、快捷。

　　通常意义上的异业联盟是指，产业间并非上下游的垂直关系，而是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。

　　卫浴企业和商家正是看中异业联盟的诸多优势，因此，近年来成为各商家竞相使用的营销方法，这种营销方法给商家带来利润的同时，也给消费者带来一定的方便，为消费者购买家居建材产品节省更多时间，这也是异业联盟能够生存发展的最大原因。

　　卫浴商家异业联盟需要找准方向

　　在家居市场上，商家之间的异业联盟正流行，卫浴企业在选择其它商家异业联盟时，应该找准品牌定位，在与其它企业分享自己市场资源的基础上，应该也借其它品牌的资源提升自身的品牌知名度，从而实现强强联手，达到品牌实力的最大化，从而提升自己在同行中的竞争力。

　　在不同家居产品之间开展异业联盟活动，能够使很多资源实现共享，从而添补自身的不足，相互补充，相互借鉴，可以节省很多人力、物力成本，这对于任何一个商家来说，都具有很大益处。但是异业联盟，选择不同行业品牌，非常关键，这直接关系到联盟活动的成功以及消费者对品牌的认可。所以说卫浴商家做异业联盟应做好定位，找准方向。

　　当今，在异业联盟盛行的情况下，卫浴企业应根据实际情况，找到适合联盟的家居品牌，只有这样，才能实现异业联盟的目的，真正做到逆市而上，使品牌效应最大化。