不成功便成仁 卫浴企业打天下拿出破釜沉舟的劲儿来

　　在很多国人眼里，3000元是国产手机难以逾越的坎，而国内高端手机市场也一直都是被苹果和三星占据。如今，这“二人世界”或将被打破变成三足鼎立，这插足的“第三者”很有可能就是华为。“要做就做世界第一”，这是华为CEO余承东在华为尚未真正成长起来时撂下的豪言壮语，而今华为已经具备了向苹果、三星挑战的基础。破釜沉舟式的改革是华为成功的重要转折点，这种魄力或许正是市场低迷之下卫浴企业最为缺乏的。

　　不成功便成仁卫浴企业打天下拿出破釜沉舟的劲儿来(图片来自网络)

　　不成功便成仁，干大事者必须要有背水一战的勇气，凡事皆有风险，畏畏缩缩是不可能有大作为的。当前，卫浴行业形势日益紧张，很多企业都是安于现状，蜷缩一隅，坐等行情变好，这种守株待兔式的做法终有一天会将自身耗尽。但如果企业懂得置之死地而后生的道理，能够拿出背水一战的果敢和毅力来补短板、突劣势，或许也终有一天能像华为那样浴火重生。

　　以产品品质和口碑补品牌缺失

　　品牌消费时代，没有品牌知名度、没有口碑的卫浴企业要想把销量大幅度提上去不是件容易的事情。市场冷淡期，在大品牌的围攻之下，品牌缺失的企业大多没有立足之地。尽管品牌建设很难，卫浴企业与其战战兢兢过活，不如放手一搏，摒弃从前的低价策略，从产品质量、用户体验、服务水平三方面打造口碑来获得消费者的好感，从而实现品牌突破。

　　四年的时间里，华为品牌在国内的品牌知名度迅速从3%提升到接近100%，而国际品牌知名度也迅速提升到70%，这一系列成就与华为在品质和口碑狠下功夫是分不开的。

　　大胆创新补技术短板

　　卫浴行业准入门槛不高，导致产品技术含量低，在同质化现象日益严重的当下，创新已是箭在弦上不得不发。卫浴企业就甘心跟在别人屁股后面抄袭模仿?是时候冲破“拿来主义”的桎梏了，在产品设计上敢于打破传统，在技术创新敢于站在时代前列，有自己的研发专利，有自己的忠心团队，这样的卫浴企业何愁没有核心竞争力?

　　技术的日新月异加剧了企业市场竞争力的此消彼长，知识经济时代，通过技术的创新和投入来促进产品的更新迭代，以适应市场需求，这理应成为企业追求的核心目标，华为是这样，卫浴行业也当如此。

　　不成功便成仁，群雄逐鹿的卫浴市场，卫浴企业瞻前顾后难成大事，打天下就必须拿出破釜沉舟的劲儿来，敢于转变，敢于投入，执行果断，目标明确，一步步缩短与大品牌的差距，假以时日定能成大器。