设计营销人才引进来 产品顺“一带一路”走出去

大杨集团总经理胡冬梅上一次在市级规划中看到服装产业的表述大约是在10年前，在大连市十一五规划中，服装产业作为一项独立产业设定了发展目标。而在近年来的政府报告中，服装产业也同样风光不再。服装产业曾是大连的支柱产业之一，胡冬梅不希望看到这个曾经辉煌的行业逐渐远离人们的视野。
声音
■大杨集团总经理胡冬梅：“我们未来会通过培养和引进，将制造业人才转向设计研发和营销方面。 ”
■大连豹豪总经理徐应伟：“大连企业走出去展现了企业的成长性和开拓性，在全球产业链条上依然处于领先地位。 ”
■西姆集团总经理马塾君：“未来的30年是中国企业走出去的30年。”

困境 优势产业逐渐边缘化
    在大连市国民经济与社会发展的十一五规划中，服装产业被列为新型工业基地建设重点中的一个独立产业，文中表述“做大做优大杨、思凡、桑扶兰等重点企业，鼓励企业发展品牌服装，支持企业开拓国际市场，提高原创品牌在国内外的市场份额。 ”这是胡冬梅最后一次在五年规划中看到服装行业的身影。
    服装产业到底遇到了什么难题，大连企业缺少什么？“大连大多数服装企业是加工制造型企业，从企业自身而言，在全产业链上处于比较低端的领域。”胡冬梅说，企业面临着诸多困难：从内部看，人工成本上升，利润越来越低；从外部看，需求在降低，加工环节向东南亚地区转移。“蛋糕不断被分走。”胡冬梅说，这些都是显而易见的困难。
    更深层次的问题则出现在企业转型的难题上。“如果从产业链两端看，前端设计研发上，大连缺乏人才，不是服装纺织人才的洼地。在后端做营销、销售，没有网络，没有资金，人力财力都很困难。”胡冬梅说，应该说现在已经没有退路了，她给了记者一组数字，目前全国的服装产能达到2万亿件，“这是一个非常可怕的数字，产能过剩很明显。 ”胡冬梅说，企业必须考虑不能生产那么多穿不了的衣服，需要精选。
信心 发挥产业基础优势
    尽管面临着诸多挑战，但胡冬梅同样充满信心。“服装是一个基础行业，是一个永远朝阳的行业，有着广阔的前景。”胡冬梅说，而大连有着极好的产业基础，如果放弃这些产业基础，其他人来做，也需要二三十年的积累才能达到目前大连的产业水平。因此更需要坚定信心。
    胡冬梅将产业发展比作跑步，以前是在一个笔直的跑道上快速飞奔，如今可能遇到了上坡或弯路，甚至有些泥泞，但不是没有路，跑过了这一段也许会有更好的发展。“我们必须要审视自身的优势。 ”胡冬梅说。
    对于企业自身而言，困难也蕴藏着机遇。胡冬梅表示，以大杨集团为例，他们认为，大规模批量生产未来不会成为主流，而会分化成很多细小的单位。在企业内部要细化利润中心，设立创新中心，以小团队打造不同的品牌，重新整合细化资源。“我们未来会通过培养和引进，将制造业人才转向设计研发和营销方面。 ”而生产环节则希望产业联盟发挥更大作用。
思考 整合产业资源 打造共享平台
    产业联盟这个概念在本届服博会上成为了很多本土企业的共识。在昨日上午“一带一路”的纺织服装机遇高峰论坛上，大连豹豪总经理徐应伟、西姆集团总经理马塾君都从各自角度谈到了这一观点。
    其中徐应伟在分论坛上分享了企业在缅甸开厂的经验，并向现场企业家们发出邀请，“一同走出去，约吗？ ”徐应伟认为，大连企业走出去展现了企业的成长性和开拓性，在全球产业链条上依然处于领先地位。马塾君则认为未来的30年是中国企业走出去的30年，方舟网目前已经打造“裳舟网”旨在建立一个服装产业的生态环境，整合更多服装企业，一同开拓更广阔的全球市场。“从企业需求的角度说，我们更希望政府把产业链配置起来，一个企业永远是独木成林的。 ”胡冬梅说，政府应该培养一个生态环境，把分散资源聚合起来，形成服装产业整体发力的氛围。比如说，在本届服博会上，首次引进了面辅料的产业链条。“在以往的思维，我们总认为应该建一个大楼或场所才能实现，如今有了互联网，这些都不是难题，资源共享、信息共享，只要我们形成一个区域集群，这些上游产业链自然会倾斜过来。 ”胡冬梅说，更为重要的是这是一个交流和碰撞的平台，通过企业间的交流和融合，更多创新思路才会迸发出来。半岛晨报、海力网首席记者王博文