纺织服装业转型升级 布局智能制造

　　智能制造是我国制造业未来发展的方向。作为我国传统制造业组成部分，纺织服装行业在面对内外需不足的背景下，正在探索实现研发设计、生产工艺、终端产品和服务的智能化。在纺织服装企业看来，推进“智造”能创造新的商机。

　　多维度发力智能制造

　　纺织服装业智能制造发展迅速，主要表现在研发设计智能化、生产工艺智能化、终端产品智能化以及服务智能化等方面。

　　近日，记者从赛迪智库获悉，随着信息化和工业化融合的不断推进，当前对于纺织服装产业而言，智能制造已成转型升级的重点方向。

　　工业和信息化部消费品工业司纺织处处长曹学军在接受中国商报记者采访时表示，智能制造内涵丰富，包括车间的智能化、生产技术的智能化等。目前，不少企业均在推进制造环节的智能化，这被认为是未来的发展方向。

　　“纺织服装企业的智能制造已有企业在尝试，从研发生产到终端产品均有案例。如红领、报喜鸟等企业均在推进智能制造，发展个性化定制等。”工信部赛迪智库消费品工业研究所副所长代晓霞进一步解释说。

　　据了解，在工信部近期公布的46家2015年智能制造示范点中，青岛红领集团的服装个性化定制项目、山东康平纳集团有限公司的筒子纱染色智能工厂项目，成为纺织服装类示范点。

　　值得关注的是，红领主要推进研发设计环节的智能化，而山东康平纳集团有限公司的筒子纱染色智能工厂则是在生产线上实现了智能化。据了解，康平纳的智能工厂已建成自动化、连续化生产线，可以实现染料助剂自动配料、筒子纱自动输送等功能。

　　此外，代晓霞还表示，我国智能制造还包括一系列智能产品如智能面料，企业在面料生产过程中使用先进技术，让服装面料具备保暖、保湿等功能。而361°、李宁等运动品牌也在探求产品的智能化，如361°推出的儿童防丢失鞋、李宁发布的内置芯片的智能跑鞋等。

　　转型升级的抓手

　　在内外需求均低迷的情况下，纺织服装业面临转型升级，而智能制造则成为必然之选。

　　当前，智能制造已经成为中国纺织服装企业绕不开的话题，业内举办重大活动如中国服装大会等均设置了相关议题。

　　纺织服装业开始探索智能制造的确与现阶段产业发展形势不乐观有关。从近期发布的数据看，8月国内限额以上零售企业服装鞋帽针纺织品零售额同比增长9.2%，环比下滑1个百分点。50家大型零售企业七八月服装零售额同比分别下滑2.8%和4.8%；而出口方面，服装、纺织品、鞋类出口零售额8月同比分别下滑7.21%、2.23%和10.94%。

　　正因为内外需不振，纺织服装业急需转型升级，而智能制造则成为必然之选。报喜鸟方面表示，纺织服装业经过多年的竞争后，已经进入饱和期，传统制造方式严重阻碍了企业向前发展，市场要求企业必须进行转型升级。

　　爱斯达服饰有限公司创始人兼执行董事长樊友斌在接受中国商报记者采访时表示，智能制造可以减少人手、降低成本、提升效率和准确性，推进制造环节的智能化是企业可持续发展的必要途径。如果企业不向智能制造转型，将会被市场淘汰。

　　而国内劳动力成本的不断上涨也促使纺织服装业不得不向智能化转型。代晓霞分析认为：“服装行业是一个劳动力密集型行业，在人力成本上升时肯定会考虑转型。而且在我国劳动力成本上升的同时，东南亚国家由于劳动力成本较低，竞争优势比我们强。”

　　在这种情况下，她认为：“我们必须考虑如何升级自身产品，提高产品的附加值，将一些附加值比较低的中低端产业转移到其他国家，将高附加值产品留在国内。”

　　在曹学军看来，智能制造是我国纺织服装行业转型升级的切入点和抓手，同时也是纺织服装企业提高企业竞争力、实现效益型发展的重要途径。

　　服务化趋势明显

　　制造业的生产将从提供传统产品制造向提供产品与服务整体解决方案转变，研发与设计、生产与制造、营销与售后之间的边界将越来越模糊。

　　按照国际制造业的发展趋势，制造业正从硬件、设备、生产资源等有形资产向软件、服务、解决方案等无形资产转移。而我国智能制造最终希望实现的是服务的智能化。

　　例如一家服装家纺企业借助云计算、大数据等技术对售出产品进行跟踪和追溯，开展建模分析，优化客户服务，进而改进产品的设计与生产；或者一家纺机企业建立面向用户的远程服务平台，通过云端软件与现场装备进行交互，并提供在线监测、远程升级、故障诊断等增值服务。

　　当前，服务智能化已成纺织服装业发展智能制造的趋势。平安证券在一份研究报告中表示，工业4.0时代，消费领域将迎来线上线下一体化交易时代，物品消费和服务消费的界限将会越来越模糊，个性化和服务消费需求使得制造业和服务业融在了一起。

　　对此，赛迪智库分析称，制造业的生产将从提供传统产品制造向提供产品与服务整体解决方案转变，研发与设计、生产与制造、营销与售后之间的边界将越来越模糊。

　　在樊友斌看来，智能制造基于系统化、数据化和智能化，需要信息、系统、制造、物流、售后服务于一体，可以说是服务用户、实现产品的工商一体化。他希望将爱斯达最终打造成集设计、生产以及销售于一体的服装智能制造解决方案提供商。

　　在这一过程中，传统纺织服装产业中开始出现一些新的业态和商业模式。如美邦此前宣布募资90亿元，其中25亿元被用于搭建“智能制造”产业供应链平台。

　　尽管服务智能化已经成为传统纺织企业未来改革的重心，但在曹学军看来，每个企业在发展智能制造的过程中应找准自身的特色，要根据自身的情况来进行选择。“智能制造是一个手段，而不是一个目标。我们的目标是提高企业竞争力，提高效率。”

　　代晓霞补充表示，对一个企业来说，只要做好某一环节的智能化就够了。因为，从企业自身讲，智能制造的一体化改造不容易实现，成本很高。