面料企业延长产业链需谨慎而行

　　如今国际金融危机的影响不断发酵，国内市场“同质化”、“山寨风”愈演愈烈，受此影响，国内很多纺织面料企业纷纷倒下。一时间，寻找出路成为行业都在干的事儿，而其中不少人把目光放在了延长产业链上。

　　是的，很多人相信，产业链的延长意味商业格局的改变、运营模式的重组、得到产品创新的机会……在本届intertextile面料展，不少面料企业就开始加紧整合资源，延伸其产业链了。不论是知名品牌，或是默默无闻的新生企业都不约而同地开始涉及下游环节，在展位明显位置摆放样衣，或者单从丝巾、头饰入手，总之一切都在宣告——我们正在积极向下游拓展，要“两条腿”走路了！

　　当然，成功者有之，很多国内大型企业集团追逐着这样的经营模式，通过涉足产业链上下游各个环节，扩大企业规模，增强了自身对产业链的控制力和影响力。不过，对于大部分企业来说，“单条腿”跳习惯了，猛地改变章程或许也未必会一帆风顺，要知道一切的机遇都往往伴随的着“挑战”、“陷阱”等字眼的出现。

　　去年某展会，笔者就遇到了一家正在“蹒跚学步”的企业，跟老板几句闲聊之中便可得知其学习进展并不顺利，而在今年intertextile面料展，笔者同样遇到了这位老板。或许他早已忘记了笔者，依旧的陈词滥调，可见项目进展甚微，效益不尽人意。

　　当然，延伸产业链战略的出发点并没有错，只是盲目涉足并不是一个明智的选择。虽然面料与服装紧密相连，但终究隔行如隔山，现代生产方式分工越来越细，产品越来越复杂，很多面料企业不能掌握服装产业链的关键或核心环节，即便整合上下游绝大多数环节，企业也很难在新领域获得话语权。如此一来，产业链扩张就成为彻头彻尾的规模扩张，企业竞争力非但不会提高还可能下降。

　　都说打通产业链才会走得更远。但当前，面料企业更多需要冷静思考，理性制定策略，稳中求胜，避免“摔倒”，才有资本在未来的路上继续前行。