巴陵分公司主导产品己内酰胺6月产量超1.2万吨

　　部高度关切的巴陵石化上市部分(巴陵分公司)扭亏为盈攻坚取得阶段性积极成果。7月3日，记者从该公司有关部门获悉，6月份，该公司实现自2000年分立运作以来的首次月度扭亏，当月实现盈利285万元。上半年，该公司通过管理挖潜同比减亏逾1亿元；主导产品己内酰胺6月份产量超过1.2万吨，并创造了日产459吨的新纪录；“煤代油”装置连运时间超过25天。同日，股份公司化工事业部特向巴陵分公司致贺电。

　　今年初，巴陵分公司经理张德明在职代会上认真分析几年来严重亏损的原因，针对思想观念落后、内部管理粗放、运作水平不高等差距和不足，提出了“坚持以市场为导向，以效益为中心，以化工装置极限运行和化肥装置优化运行为关键，以资源优化和节能降耗为重点，以规范管理和队伍建设为保障，以改革和科技进步为动力，做大总量、深挖潜力，强化管理，推进创新，全面实现扭亏为盈奋斗目标”的工作思路。要求公司上下转变思想观念，坚持“立足于企业是市场竞争的主体”来思考问题，树立正确的治企理念，不断增强企业的执行力。号召全公司员工增强信心，振奋精神，以背水一战的坚强决心“跨越生死线、闯过存亡关”。

　　该公司认真分析扭亏为盈的有利条件和内部挖潜增效的巨大潜力，明确全年7个主要创效点的主攻方向，并细分考核兑现指标，对各部门、单位承担的扭亏指标和重点工作，实行定人、定项、定期重点督查，动态跟踪，建立“模拟利润考核”体系，硬考核、严兑现、真否决，执行“公司整体亏损机关停发奖金”等规定，要求全员围绕做大产品总量、降低产品消耗、实现安全生产、严控非计划停车、调整产品结构、优化物流运作、强化内部管理、加快改革发展等近20大项重点工作，切实抓好落实。

　　年初以来，巴陵分公司各单位和部门紧紧围绕年初确定的工作重点和奋斗目标，牢牢抓住扭亏为盈这一中心，在全体员工中大力践行“居危思进、超越自我”的核心理念，立足岗位，追求卓越，“跳几跳摘桃子”，充分调动职工的积极性，全方位挖掘效益潜力。

　　该公司针对己内酰胺及煤代油等新工艺、新技术、新装置的特点，抓住影响装置长周期运行的牛鼻子，实施填补齐和完善小型技改技措40多项，为装置长周期运行、做大总量、降低消耗创造了良好条件。公司对己内酰胺生产系统分装置进行节能降耗优化控制，每小时可节约低压蒸汽8吨左右，环己酮、液氨、烟酸和双氧水四大原材料消耗均低于公司计划指标，其中环己酮单耗降至900公斤以下，为近年来最高水平。他们减少硫酸装置的非计划停车，严控能耗物耗指标，4月份能源节约27%，考核成本节约4.46%。在环己酮生产过程中，他们通过优化工艺等系列措施，有效地提高了产量，降低了消耗。上半年，巴陵分公司产品总量同比增加19万多吨。

　　该公司还以提高煤代油装置运行的稳定性为关键点，抽调骨干力量组成特护队伍，与合资部分一道切实做好开车成功后的工艺调优，稳定提高生产负荷，延长运行周期。目前，公司实现了化肥、化工、化纤原料和公用工程互供，内部资源整体优化运行。

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