去留存困惑 珠三角鞋企现隐忧

    据了解，源于东莞制鞋业的“关门”风波，远不仅限于鞋厂，其他相似的劳动密集型企业如服装加工、玩具加工、电子加工等，也或多或少受到波及，倒闭、停产、转型的不在少数。深圳、广州、中山、佛山等珠三角多个经济发达地区，也都呈现出同样的状况。

    实际上，对于这些面临搬迁的企业而言，去留的选择显然还很困惑：一方面是政策调整、成本增加带来企业利润的锐减环境，使企业生存环境日益艰难；一方面是早已成为习惯的渠道、人事关系以及对事业发展基地的留恋。另外，有没能力说搬就搬以及出路等都成为这些企业的难言之隐。

    临近传统而盛大的2008年春节，东莞数千家鞋厂竞相倒闭，万家港企面临远迁他地。在引发公众视野对珠三角加工制造业困境关注的同时，企业集体大迁徙的现象无疑也成为珠三角严冬最大的历史景观。

    有经济研究专家分析认为，这是一次必然的产业迁移现象。一部分不再适应珠三角经济水平、产业政策的企业，以及一部分无法消化高成本企业的倒闭或迁移，只是经济增长模式转变的需要和经济发展的必然结果。与此同时，采取什么措施留住想外迁的高端企业以及如何避免交接期的“空心化”都值得关注和深思。

    企业去留存困惑

    据了解，源于东莞制鞋业的“关门”风波，远不仅限于鞋厂，其他相似的劳动密集型企业如服装加工、玩具加工、电子加工等，也或多或少受到波及，倒闭、停产、转型的不在少数。深圳、广州、中山、佛山等珠三角多个经济发达地区，也都呈现出同样的状况。

    实际上，对于这些面临搬迁的企业而言，去留的选择显然还很困惑：一方面是政策调整、成本增加带来企业利润的锐减环境，使企业生存环境日益艰难；一方面是早已成为习惯的渠道、人事关系以及对事业发展基地的留恋。另外，有没能力说搬就搬以及出路等都成为这些企业的难言之隐。

    常平一台商就感叹，许多中小台商没能力说搬就搬，面对走与留的抉择很是困惑。本想来东莞淘金，结果如今就像历史重演。过去因为台湾工资高涨来大陆，现在成本增加，又要往内陆西移。而一些“先入为主”积累了原始资本的大型台企，则相对占据了主动，他们更愿意把在东莞以外设厂行动称做“布局”。已经搬离东莞的一位杨姓台商说，在内陆城市，包括环保、土地、税务优惠，还有劳动合同法，都不是问题。

    尽管面对各种压力和挑战，一些大型台企对是否迁离东莞，还是相当慎重。早在1991年，全国台湾同胞投资企业联谊会会长、巧集集团总裁张汉文，就看中了东莞得天独厚的地理位置和当地政府的一系列扶持政策，到此开办了富华鞋业有限公司。经过多年发展，现在的富华已经成为拥有7条生产线、2000名员工，月产量15万双鞋的大厂。

    张汉文是坚定的东莞支持者。他称，自己绝对舍不得搬离东莞。为此，他选择在传统的制鞋行业中寻求突破。“富华生产的电工工作鞋绝缘性能一流；野战鞋非常结实，连钉子都穿不透，而且非常轻便。这些都是应用新技术的成果，”张汉文说。

    珠三角产业现隐忧

    曾一度创造繁荣辉煌的珠江流域经济一直备受社会关注，珠三角毗邻港澳，境内铁路、公路、水路交通非常方便。