全球经济笼罩阴云　中国纺企应对次贷危机

　　从2007年的数据我们看呢，2007年，美国经济是2.2%，比2006年的2.9%，从增幅来说，是下降了0.7个百分点。那么中国对美国的出口呢，就是增幅是减少了10.5个百分点，从这个影响还是比较大的。

　　商户感觉不明显

　　记者还走访了位于浙江义乌的中国小商品城，在这个市场里，有60%以上的商户从事外贸生意，那这儿的商户是否感受到美国次级贷危机的影响了呢？

　　商户：这个好像没有吧。

　　记者：整体上这边卖东西美国那边还没有什么反映出来？

　　商户：应该还好吧，都还比较正常。

　　在中国小商品城里，每天还有5000多名外商常住义乌采购小商品。记者刚好遇到了来采购礼品的美国采购商，这位会说中国话的美国采购商，他认为和次贷危机比起来，人民币升值和汇率的影响更大：

　　美国采购商：这个礼品最近不是很好的生意，但是如果经济好一点的，就是我们美金好一点的这个最好，他们开始买多一点这种礼品。

　　记者：你觉得大家的购买能力不是特别好，就是因为人民币汇率的问题吗，有没有别的问题呢？

　　美国采购商：次级贷危机吗？

　　记者：对。

　　美国采购商：我觉得这个大部分人这个不会有很大的影响，他们来了中国为了采购东西的，但是他们还需要这个东西。

　　对于这个问题，有“欧元之父”之称的诺贝尔经济学奖得主蒙代尔也观点鲜明地表示，次贷危机导致了美国家庭整体消费水平的下降，而由于中国产品的价格相对较低，这反而会使美国人增加对中国商品的需求。

　　蒙代尔：即使人们减少了对美国产品，欧洲产品，奢侈品的消费，但是他们要买很多中国产品，一些基础的产品，比如纺织品，轻工制造品，还有类似的，因为人们如果不再买新房子，新车，那他们转而买其他的，比如购置衣服，计算机，等等中国正在大量生产的，所以即使世界经济增长放缓，他们还是要买中国的产品。”

　　两条腿走路

　　在记者之前走访的企业里，虽然美国次级贷危机让他们出口美国的销售额受到了不小的影响，但记者似乎并没有看到他们悲观失望的情绪。原来，企业都有自己的应对办法，把损失降到最小；其中，最主要的办法就是调整市场结构。俗话说东边不亮西边亮，企业纷纷开始开拓新的市场领域：

　　东方之星控股集团董事长童昌茂

　　比如说在中东我们也待的时间比较长，在那里驻扎的时间比较长，那我们就着重对这一块的市场，展销会了，直销店，跟客户的沟通，包括一些那个量少一点的这些客户要去培育这个市场，所以在这方面转换一下，现在整体的对我们自己本身的企业来说是没多少影响的。

　　和东方之星控股集团的做法一样，南龙集团也开始把他们的滑板车、保温杯等五金产品卖到了非洲。

　　浙江南龙集团总经理应高峰：

　　以前我们都盯着大国或者是来讲就是经济比较发达的国家，也没有考虑过来讲从三级的国家里面去开发我们的产品的销售，其实来讲在做到2007年以前我们真的没考虑过非洲是我们一个市场，在非洲进行调查以后这个市场也不错，也可能通过这次次级贷危机，让我们也改变了对整个市场的判断跟看法。

　　贝克曼集团是浙江省最大的衬衫出口企业之一，为了应对美国次级贷危机的影响，他们在巩固原有市场同时，也开始大力开拓新的市场领域。

　　记者：我现在就是在贝克曼集团的服装生产加工车间里面，在我身后这个生产线一天能够生产2000件左右的衬衫，那原来这条生产线是专门给美国的客户来生产衬衫的，由于美国客户的订单有所减少，企业也进行了调整，像这条生产线现在已经变成给英国的客户来生产衬衫了，这种调整呢还有很多，比方说我们可以看到那边有两条生产线也都变成了专门给欧盟的国家来生产产品，比方说法国、瑞典等等国家。

　　贝克曼集团董事长李兴林

　　我们原来对欧洲国家出口主要以法国、意大利为主，现在我们对瑞典、英国这两个国家我们加强了产品的投放力度，原来包括我们现在生产的对美国的一些流水线现在也慢慢转向于生产队瑞典、英国这些客户的订单。

　　在2007年上半年美国次级贷危机刚露出萌芽，贝克曼集团就用最快的速度招聘了开拓欧洲市场的专业人才：

　　李兴林：专门招聘了一批国际上小语种的国家语言的专业营销人员，比方说法语、葡萄牙语，因为要开发一个市场没有专业的人才要开发这个市场也是比较难的，所以我们也在2007年已经在这部分下了很大的工夫，这些人基本上已经到位了，已经积极的投入到工作中去了。

　　除了采取调整国外市场的措施，也有的企业开始把目光转向了国内。之前曾经因为美国之行而郁闷的杨总，已经带领着他的团队开拓国内市场了：

　　浙江娅茜内衣有限公司执行总经理杨榕

　　原来做国外市场转变为就是我们两条腿走路了，在国内市场也进入，整个形势比较好，到2007年的时候我们整个娅茜的门店比较开到350多家了。

　　而一些企业也并没有因为美国市场的衰退而退出，贝克曼集团的李总告诉记者，他的企业已经做好了重新进入美国市场的准备：

　　贝克曼集团董事长李兴林

　　因为这次次级贷危机对美国的消费市场的影响主要，按照我们的分析，主要是在中低收入者的影响是比较大，但是对中高层收入者影响并不是特别大，所以我们想通过产品结构的调整把中低档衬衫准备量给它缩小，往中高档的衬衫产品去发展，实际上我们还是保持美国市场的份额保持不变。

　　对于贝克曼集团的这种做法，商务部国际贸易经济合作研究院的梁艳芬主任也表示了肯定：

　　梁艳芬：我觉得这不妨也是一种新的思路，次级贷是没有信誉的，或者是以前借贷纪录比较少的人买的，那么中产阶级消费的结构应该不会发生大的变化。

　　对于拓展美国的高端消费市场，李兴林董事长也显得充满自信。

　　李兴林：不是说乐观，是非常乐观，我相信就像我们说的一样，有压力我们动力会更大嘛，市场也是一样的，有低潮肯定会有高潮。

　　除了市场和产品结构的调整，还有的企业积极引进了第三方的支持，借力于权威的金融保障机构：

　　浪莎股份有限公司董事长翁荣金

　　我们现在所有的出口都通过中国信用保险公司进行保险，特别是在美国，我们基本上大中小客户全部进行参保，以前这些大客户，这些中大型的客户我们基本上是不保的，提高我们自己企业的抗风险能力，危机来了之后我们要求外贸部基本上全部百分百要保险。

　　而在中国出口信用保险公司，记者了解到，很多企业也有和浪莎集团同样的做法：

　　中国出口信用保险公司短期业务承保部总经理徐新伟

　　越来越多的出口企业已经知道利用出口信用保险这个工具，特别是现在国内的一些大的国有企业，包括民营企业，他们在国际市场都懂得利用我们的工具来更多的去扩大这个市场，这方面用得还是很成功。

　　对于出口企业面前面临的困难，专家们也都提出了自己的建议：

　　商务部世界经济贸易研究部梁艳芬

　　你在占有了比如说美国进口市场的一定份额之后，不要轻易放弃，这只是个难关，你要渡过了这个难关，也许之后你会有另一片新的天地。