企业大面积步入“寒冬” 中小鞋服业加速洗牌

　　突围之路，考验中小企业老板

　　逆境既然不可改变，那么处在“寒冬”中的中小企业如何突围，绝处逢生，则更加考验企业老板们的智慧。

　　从去年下半年开始，晋江一些鞋材、辅料企业便频频走出国门，考察越南、印度等国市场。晋江一位鞋材企业老板介绍说，目前越南、印度等国政策大力扶持发展鞋业，但由于起步较晚，目前配套产业链还不完善，“随着中国制造的成本陆续提高，欧美的订单也会慢慢转移到越南等新发展的国家，我们现在过去就是抢占先机。”

　　在成鞋制造方面，几年前晋江鞋企还着力于在本地扩大生产规模时，国辉鞋业就已经开始在越南进行投资，在当地与经销商合作生产国辉公司的品牌鞋。据了解，国辉目前在越南已经拥有4条制鞋生产线。利用当地更加廉价的劳动力和当地政府扶持发展的优惠政策，新的生产基地相比目前国内的制鞋企业具备一定的成本优势。

　　而面对人民币持续升值、出口退税率下降等不利于外贸出口的大背景，众多过去外向型的企业也开始调转船头，向国内市场进军。据环球鞋网市场部的不完全统计，去年一年，整个泉州地区新生的鞋业品牌估计超过百个。去年8月，泉州精益鞋服开始了外贸向内销的转型之路。精益一举结束所有外贸业务，推出“悦仕”品牌。而与此同时，精益也很清楚，过去鞋服品牌靠轰炸式广告砸出品牌的方式，已经不再适应新品牌的发展。“悦仕”一推出，定位于以产品为导向，主推保温、按摩等功能性运动鞋。产品的个性化，避开了内贸市场激烈的同质化竞争。

　　不过，对于一些过去以外贸为主的鞋服企业，转向内贸市场做品牌，泉州鞋服行业资深人士王志坚并不认同。“国内的市场竞争也很激烈，早走品牌之路的企业已经率先发展起来，规模效应能带来企业的良性发展。但是外贸企业盲目跟风来做品牌，资金实力、渠道占领等方面，都有所限制。”王志坚认为，处于困境中的中小企业，其实更应该把自己擅长的某类产品做强做好，“你有自己的独到之处，哪怕是成为别人的加工厂，同样掌握着话语权。”像前述的马莱特服饰，其实以其500多个工人的规模来说，也只能算是二三线的品牌。但是马莱特多年来坚持做自己擅长的棉衣生产，而把男装系列产品中的裤子、西装等都放手给其他加工厂去做，这也是马莱特近年来能在国内、国外市场双面开花的原因。

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　　纺织业生存告急

　　本报讯《经济观察报》日前报道说，3月初，中国纺织工业协会对包括福建省在内的国内6个纺织产业大省进行调研，调研结果显示，纺织行业2/3的企业利润率只有0.62%，如果这些企业陷入绝境，将危及大约1500万人的就业。据称，本次调研的结果中纺协已经成文，将于近日上报国务院。

　　据了解，本次中纺协对6省纺织业展开摸底调研，是源于今年1月在国内开始频传纺织企业濒临倒闭的消息。后经国务院批示，春节一过中纺协随即着手调研。3月初，由中纺协会长、各分会会长带队，6个调研组分赴江苏、浙江、山东、广东、福建和河北调研。这6个省集中了中国最有实力的纺织企业和产业集群，6省的出口量占全行业的85%。而调研组的目的也很明确，他们想了解到，人民币持续升值、原材料、人工成本不断上涨，出口退税降低、加征出口关税……面对密集的政策调整和环境变化，纺织企业现实的生存状态究竟如何，是否还有更强的承受力？

　　调研的结果显然令业界感到压力。参与此次调研的中国纺织经济研究中心主任孙淮滨认为，2007年企业经历了多次调整，不同企业的承受力不同，纺织企业两极分化非常严重。产品附加值高、有自己品牌、产业链条比较长的企业面对调整时承受力更强一些。一些中小企业则很可能被这些政策的叠加效果挤压掉。据孙淮滨提供的数据，去年1/3的纺织企业创造的利润占了整个行业的80%，这些企业的利润率大多在6%～10%，整个行业的平均利润只有3.9%。

　　据了解，本次调研结论和相关政策建议最快将于近日上陈国务院。协会希望适时回调出口退税、取消进口棉花滑准税等政策，给纺织业留出缓冲阶段。