五大瓶颈考验中国纺织企业生命力

　　库存120亿件 催生尾货市场

　　第一纺织网总编辑汪前进曾对记者透露，2007年中国的服装库存约为120亿件，相当于生产总量的20%左右。

　　120亿件，按中国人口13亿计算，每个人平均近10件。用一个行业人士的话说，中国的服装库存就可以供全世界人口穿一年。

　　大量的服装库存也产生了一个围绕库存服装的行业——尾货处理公司和尾货处理市场。

　　据了解，仅在福建石狮就有上百家专门处理服装尾货的公司。全国各地专门处理尾货的服装品牌折扣店、外贸店也遍地开花。在北京，专门从事服装生意的“天兰天尾货市场”、“天通苑尾货市场”也红火起来。据了解，以尾货服装处理为主的淘宝城也将于近日开业，它是北京首家以“尾货工厂店”经营模式运作，以“尾货”为主的概念性主题淘宝城进行招商工作，招商现场非常火爆。

　　为什么会产生这么多的服装库存呢？

　　服装企业这种盲目生产是造成服装库存的主要原因。服装企业每季度生产的服装数量是按照每个季度的订货会的数量来确定的，一般是在原来基础上有所增加。

　　这样做的目的是，有的服装款式如果卖的好，会满足追货的需求。如果卖不好，服装企业不但面临着增加生产部分卖不出去形成库存的情况，而且还有经销商把订单留给企业的危险。这种情况下，有些服装企业还是为了取得足够的利润，冒险加量生产。

　　此外，今年安徽、湖南、广西等遭受了百年不遇的严冬，由于冰雪路滑，南北道路不流畅，造成了有的服装企业的新款服装没有按时运送到目的地，而积压在仓库里，形成了库存。

　　一位服装协会的专家谈到库存形成原因这个问题时曾表示，当前房屋、食品等物价上涨，股市形势不好，许多投资者被套，所以无暇顾及服装消费，从而导致大量的新产品不能卖出，也是导致服装价格下降的主要因素。

　　有关专家分析认为，中国服装企业要从微利的环境中摆脱出来，最重要的是首先解决大量库存的问题。 

　　跟风抄袭 同质化严重

　　一位商场的工作人员曾在卖场做过一个试验，他把几个品牌的服装的标签和标志都剪下，然后让顾客判断哪个款式服装对应哪个品牌，其结果，80%以上都判断错了。一位顾客对该工作人员称，款式都差不多，分不出哪个品牌。

　　服装企业的门槛比较低，投入较低，几台缝纫机加上一个车间就成了一个企业，而这些企业在创业初期没有足够的资金和实力搞产品的研发与设计，那么他们就走了这样一条捷径——如果一款品牌衣服在市场上卖得好，就派专业买手到市场上去扒版抄袭，迅速投产销售，这是导致市场产品同质化严重的重要原因。