中国纺企：“刀架脖子”上的困局突围

　　孚日股份从外国人那里赚得大把钞票让人分外眼红，在日本市场上，孚日股份2007年毛巾系列产品销售收入达到6.85亿元。

　　与国外企业合作或直接在发达国家建厂，谈何容易。“像雅戈尔这样通过海外并购的方式拓展海外市场，不仅需要具备雄厚的资金实力，还要考虑产业链方面的匹配互补、企业文化的融合。”天相投顾的于化海感叹，“就算具备了以上条件，仍要有并购契机。”

　　欧美路难行，但这并没有改变部分企业开拓海外市场的决心。

　　长期关注纺织行业的汪前进留意到，一些企业不再局限于欧美市场，它们开始拓展非洲等发展中国家的市场。基于劳动力成本等压力，部分纺织企业也开始到东南亚去建厂，据了解，目前到柬埔寨投资设厂的中国纺织企业已超400家，到孟加拉的也近百家。

　　但汪前进认为，到东南亚建厂不会成为大趋势，当地劳动力价格虽然比较低，但配套设施、产业链都远不及中国。

　　“在东南亚办厂成功的很少，中国有这么大的市场，有这么多的劳动力，纺织行业短期内不太可能大量向国外转移。”李质仙说。

　　对于大多数纺织企业而言，西进，也许最为现实。

　　“纺织类企业向中西部转移趋势很明显，比如，山东海龙在新疆建粘胶短纤基地，雅戈尔在重庆建服装生产基地。”汪前进分析，西部的劳动力、土地、市场优势很明显。

　　纺织服装行业里面，成品的制造环节应该向中西部梯度转移，在于化海看来，东部沿海的任务重点应该落在品牌培育、产品设计研发上。

　　从多元化到改行

　　“纺织行业转型意愿为所有制造业之首，49.2%的企业希望转投其他行业。”中国棉纺织行业协会调查结果显示。

　　相对转行而言，多元化较为温和，于化海说：“纺织公司多元化的趋势很明显，根据我们的统计，至少70%的企业都涉足了其他行业。”如杉杉股份涉足锂电池材料，孚日股份投入巨资进军光伏产业，鄂尔多斯进军硅铁、电力冶金行业……

　　根据wind的统计，2007年1月1日到12月31日期间，9家纺织公司共参股了26家券商；有12家纺织公司参股了18家非上市金融机构；有11家纺织公司与34家上市公司交叉持股等等。

　　“对一些行业龙头而言，再扩大纺织产业规模会导致管理成本上升，像雅戈尔这样的公司开拓其他业务也可以理解。”李质仙评价提醒，如果盲目追求多元化就会带来风险。

　　未来几年，纺织行业趋势是两级分化严重，有1/3的企业会被淘汰，汪前进预测，行业龙头将抢占更大的市场份额。