中国纺企：“刀架脖子”上的困局突围

　　大刀架在脖子上。如此形容中国部分纺织企业的现状，也许并不算夸张。

　　“2/3纺织企业利润只有0.62%；1/3纺织企业利润在6%-10%之间，这1/3的企业创造了行业80%的利润。”这是中国纺织工业协会近期在东部6省调研的结果。

　　“纺织行业上市公司分化很严重，在70家左右的上市公司里面，也就10来家日子好过些。”国泰君安研究员李质仙认为，今年以来，纺织公司的压力明显加大。

　　“上市纺织公司利润大多在3%-6%，只有个别企业利润比较高。”天相投顾的于化海说。

　　面临如此严峻的形势，上市纺织公司在尝试怎样的改变？

　　由外而内的战斗

　　2007年，纺织企业老板的多事之秋。

　　这一年，工人要价高了，原材料供应商要价高了，让这些老板更郁闷的是，人民币持续升值，退税下调，总之，钱不好赚了。

　　44.4%企业存在不同程度的出口转内销状况，有的企业完全取消了出口。这是中国棉纺织行业协会今年2月的调查结果，调查对象主要是行业内有竞争力的强势企业。

　　“很明显的趋势是很多企业加大了内销，比如雅戈尔、七匹狼都加大了国内渠道和品牌的建设，开始积极拓展2-3线城市。”第一纺织网总编辑汪前进对证券时报记者说。

　　事实如此，七匹狼近日公布的年报就显示，除东北、华东外，公司其他区域的市场增长速度均超过80%，华南、华北市场增长速度超过了100%；同时，该公司国际市场销售呈一定幅度的下降。

　　重视国内市场开发的，不光是品牌和渠道相对完善的公司。

　　“鲁泰、孚日股份都在积极建立自己的渠道和品牌，但相对来说，还比较初级，但这至少是一种趋势。”李质仙坦言。

　　大量企业从出口改为内销，会否导致国内竞争加剧呢？汪前进表示，国内主要是中低端产品过剩，高端产品并没过剩，纺织企业现大多在重点开发高端产品，中游企业利润比较低，比如，华纺股份，但它们也积极寻求走向高端。