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罗建凡:国际品牌背后的“中国心”


http://www.texnet.com.cn  2008-04-23 14:31:18  来源:服装时报 收藏

  派克兰帝旗下四个品牌中有三个都是国际品牌,罗建凡却表示,现阶段他的工作重心并不是国际品牌。

  “自信小鱼”引来“美国大猫”

  记者:派克兰帝旗下的三个国际品牌都是“美国货”,其中以“加菲猫”最著名,为什么选择代理“加菲猫”?

  罗建凡:在美国工作学习的时候,我已经听说这个品牌,再加上在美国积累了一定的人脉资源,因此,准备做国际品牌的代理时,很自然想到了加菲猫,就直接给加菲猫总部打了电话。尽管当时国外的大环境把中国商业当作洪水猛兽,但是,我和加菲猫总部的人第一次见面沟通却很顺畅,对一些问题,比如卡通代表什么、对消费者吸引力在哪儿、卡通如何转化成服装等等的看法很一致。

  记者:派克兰帝公司从2002年开始代理国际品牌,当时派克兰帝品牌已经是国内童装市场占有率第一,为什么想到为别人做嫁衣、代理国际品牌呢?

  罗建凡:国际品牌拥有较为深厚的品牌底蕴,还有很时尚的国际元素,具有可借鉴的价值。我觉得代理国际品牌能够快速实现和国际接轨,融进国际商业。

  记者:对加菲猫的原创者漫画大师吉姆·戴维斯有什么印象?

  罗建凡:我去美国时经常和戴维斯见面,戴维斯胖胖的,这点和加菲猫有点像(笑),很健谈。他没有来过中国,但对中国是有感情的。他对派克兰帝很支持、很尊重、很友好,遇到加菲猫的中国专卖店举办活动,他会主动寄来自己的录像、签名漫画。他的签名我办公室有一些,家里也有,舍不得放到店里,因为他的签名现在很值钱(笑)。

  和国外品牌合作心态要平稳

  记者:和国际品牌的合作形式是怎样的?

  罗建凡:以加菲猫为例吧,加菲猫是全球机构,知识产权就是一只猫。他们设计的产品虽然很丰富,但是在服装方面我们是专家,合作形式是对方给概念,我们根据概念设计服装,所有的设计都要通过网络体系传给美国总部。最初对方要求每一个样品都要寄几个,但这就牵扯到配额;后来双方折中:重点产品寄几个,一般产品每样一个。现在配合得越来越好,对方对产品的认可度也很高。

  记者:和国际企业合作过程中有什么成功经验?

  罗建凡:第一,讲诚信,中国是新兴市场,国外企业希望有长远发展,希望不上当受骗;第二,尽量做到沟通无隔阂。中国人习惯讨价还价,美国人则用事实说话,选择价格时主要要看依据是否有理;国际谈判方面中外也有别,比如商务习惯不同,中国人习惯先做朋友再谈生意,但是美国人愿意先办事后喝酒,否则会觉得对方没有诚意。这不是对错问题,要学会尊重对方的习惯。

  记者:和美国企业交往要注意什么?

  罗建凡:美国人习惯不拿腔做调,务实,不愿意谈虚的。要尽量融入他们,成为其中一员,用同样的方法做同样的事。

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文章关键词: 派克兰帝  加菲猫 
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