从龙头企业处境剖析纺企如何突围

　　刚从第103届广交会上参展归来的山东滨州亚光毛巾有限公司副总经理付庆民坦言，当前纺织服装企业出口形势严峻。他说：“尤其值得注意的是，一些国外客户已开始将采购地转向孟加拉国、印度、越南等成本更低的周边国家。如果国内相关政策继续从紧，将有部分纺织企业陷入亏损甚至倒闭。”

　　我国毛巾出口第一大龙头企业亚光毛巾公司的处境，从一个侧面反映了中国纺织企业当前所面临的生存困境。

　　客户信心明显降低长期以来颇具价格竞争优势的中国纺织服装产品，在第103届广交会上并没有重现以往的光彩，国外客户对中国产品多了几分挑剔。早在春节过后传统的订货期，亚光毛巾公司就遇到提价受阻的现实情况。

　　亚光公司90%以上的产品出口海外，出口毛巾量居全国第一位。受人民币汇率、出口政策等因素影响，企业打算通过提高出口价格来转嫁部分增加的成本，却遭遇了国外客户的冷遇。在广交会之前，该公司因提出涨价4%，使得原来长期合作的澳大利亚3家贸易商拂袖而去。而去年这3家贸易合作商的销售额占到了公司在澳大利亚市场的40%。亚光公司负责人表示，在毛巾出口企业中，如果亚光提出涨价要求被拒绝，其他企业涨价的难度就更大。

　　尽管出口产品涨价面临很大阻力，但国外客户在仔细权衡比较下，最终还是稍微提高了一些订单的进货价格。促使国外客户认可小幅涨价的因素很多，但人民币升值对出口企业的影响是其中的重要原因。去年，亚光公司营销收入23亿元，比2006年增长6亿元，但利润只有1.6亿元，比2006年减少1000万元。一家行业龙头企业的经营状况尚且如此，那些处于产品低端的同类企业的生存状况就可想而知了。

　　外国客户之所以暂时难以割舍中国纺织服装产品，其中最大的原因是周边国家产业配套差、产品质量难以保证，在短期内尚难以取代中国的纺织服装产业。中国纺织业经过20多年的发展，产业链完整，包装、辅料等成熟配套。目前，周边国家纺织业水平与中国还有差距，尤其是在技术、管理、研发能力、服务水平等方面与中国尚有较大差距。但是，目前低端产品向这些国家转移已日趋明显。