海外市场遭遇寒流 中国鞋都晋江出现倒闭潮

　　感到焦虑的当然不仅仅是许振坤，在整个出口局势更加严峻的时候，春节期间的雪灾加剧了企业用工的紧张，春节一结束，很多制鞋厂都主动地提高了工人的工资待遇，而原材料的上涨势头比往年也更猛，在晋江陈埭镇，有全国规模最大的鞋材市场，记者在这里走访时，经销商都抱怨日子难过，销量减少了大概有30%。 　　 　　 　　 　　

　　经销商许先生在晋江做鞋材生意将近十年，他告诉记者，今年来，制鞋原料和辅料的价格上涨无论是频率还是幅度都明显超过了以往。 　　 　　 　　 　　

　　面对这样的现实，扛不过去的制鞋企业在2007年已经停产或倒闭，而到了2008年春节，更是成了不少制鞋厂过不去的坎，陈埭镇是晋江市鞋企的主要生产基地之一，制鞋业产值占全市制鞋业总产值的64.2%，在陈埭镇洋埭村，记者就看到了一家春节前倒闭的鞋厂。 　　 　　 　　 　　

　　在陈埭镇商会，记者了解到，像这样在春节前后倒闭的中小型企业，在陈埭镇大约有20多家，根据晋江市官方统计资料，2008年一季度，全市712家制鞋企业纳税人中，有309家国税入库同比下滑或零入库，同比减收3277万元，下降了40%，丁荣华告诉记者，晋江的制鞋企业普遍反映，多种因素集中作用，企业走到了有史以来最难的关口。 　　 　　 　　 　　

　　晋江市商会副会长丁荣华：“包括美元的贬值，石油化工的涨价，工人工资的提高，有很多，银行的资金紧缩，这很多东西集中在一起，如果单纯是一个东西那还好办一点，现在集中在一起，所以就造成这些出口企业的压力很大，在这种时候去求生存，不是求发展了，好好的把企业怎么来整好渡过这个难关。”

　　安踏：拓展自有品牌 　　 　　 　　 　　

　　福建晋江，是我国五大制鞋业基地之一，在鞋类出口量整体下降，成本上升的时候，记者注意到，不仅这里的企业不好过，其他地方的制鞋企业日子也很艰难，亚洲鞋业协会去年底统计，仅广东5000多家制鞋企业中去年就有1000多家倒闭，剩下的企业有25%左右转移到东南亚设厂，有50%左右转移到内陆省份设厂，不过，就当制鞋行业整体遭遇到成本冲击波的时候，晋江也有一些企业反倒发现了新的机遇，它们走的又是哪条路呢？ 　　 　　 　　 　　

　　当记者见到安踏鞋业的品牌总监徐阳的时候，他的脸上并没有流露出大多数鞋企负责人的担忧，一见到记者，他就忙着展示他们的最新科研产品。 　　 　　 　　 　　

　　安踏有限公司品牌管理中心总监徐阳：“这鞋54码，比姚明穿的大，然后这是斯科拉，在今年奥运会上会穿的鞋。” 　　 　　 　　 　　

　　徐阳告诉记者，还在外销非常顺利的十年前，安踏就开始把目光投向国内市场，拓展自有品牌，跟其他以代工为主的企业相比，避免了人民币升值带来的影响，原材料上涨的冲击也相对缓和。 　　 　　 　　 　　

　　徐阳：“跟我们很多的原材料供应商是长期的合作，是长期的大批量的采购，所以在这方面来说，原材料成本的上升，我们相对来说受的影响会小一点。” 　　 　　 　　 　　

　　2007年，安踏的销售额毛利率高达33.2%，这个毛利率不仅远远高于代工外销企业平均10%的毛利率，而且在大部分鞋企感到利润率严重缩减的2007年，安踏的毛利率比2006年还上升了8.1%，在2008年第一季度，安踏就已完成了2008年首三季的订货活动，订单升幅达到50%，而这个涨幅，跟去年同期相比，还上升了1.3%。 　　 　　 　　 　　

　　徐阳：“对于整个市场来说，拥有品牌的企业会越做越大，以价格或者说以其他为导向的，以生产为导向的企业可能会面临更大的压力，他们市场占有率会逐渐减少，那相对来说对我们是个机会。” 　　 　　 　　 　　

　　2007年10月，安踏球员版篮球鞋正式登上NBA赛场，安踏的行销网络在海外进一步扩大，它的品牌经营理念被很多晋江鞋企效仿，不少晋江的加工出口企业纷纷转入内销，催生了一批走品牌化道路的企业，同样在晋江诞生的361度、德尔惠、乔丹等国内知名品牌，由于有较高的附加值和规模效应，在原材料、用工等成本普涨的情况下，体现了较强的抗风险能力。 　　 　　 　　 　　

　　徐阳：“我会觉得中国的市场潜力远远没有达饱和的状态，那为什么国外品牌都是挤破脑袋要挤到中国市场，扎扎实实做自己品牌来说，我会觉得这是一条更好的路。”