海外市场遭遇寒流 中国鞋都晋江出现倒闭潮

　　中国人每年平均只消费三双鞋，运动鞋只有1.2双，而美国每年运动鞋需求是七到八双，仅是国内市场，作为国内运动鞋最大的生产基地，晋江鞋企可发展的空间显然很大，但是，在晋江3000余家运动鞋企业中，超80%为出口型企业，无法像安踏、361度等那样都顺利进入内销市场，他们依然面临着艰难的突围呢。

　　上图：这是安踏为斯科拉制作的在今年奥运会上穿的鞋，安踏鞋业的品牌总监徐阳告诉记者，拓展自有品牌，避免了人民币升值带来的影响，原材料上涨的冲击也相对缓和；下图：是诚安鞋业的新产品空调鞋，还有个专利，诚安鞋业董事长许振坤意识到，即使是帮人代工也需要提高产品创新能力，企业才能够生存。 　　

　　晋江市人民政府市长李建辉告诉记者，如果抓住时机是企业重新整合和拓展的机会，要引导企业走联合道路，共同抵抗风险，从2007年4月1日开始，市政府对“中国晋江鞋业城”的新铺面采取政府回租再低价转租给商户，税收等优惠办法，除此之外，晋江市还在尝试拓展新的方式。 　　 　　 　　 　　

　　地方政府能为晋江企业搭建怎样的平台来面对困境不断求变？ 　　 　　 　　 　　

　　福建晋江云集了安踏、361度、德尔惠、乔丹等一批运动鞋品牌，在制鞋成本急剧上升的时候，它们都不约而同把目光转向了内销，从国内消费者身上找市场，不过，国内制鞋企业大部分还是属于来料加工，这么多年，一直替台湾、香港地区以及韩国、欧美等海外客户做出口订单，客观上来说，这些企业习惯了低价竞争，一下都转身走品牌之路，远水解不了近渴，那它们靠什么才能度过眼下的难关？再来看看晋江的企业和政府都有哪些最新的做法。 　　 　　 　　 　　

　　诚安鞋业的许振坤并不打算走内销的道路，转入内销现在需要的资金和营销团队超过了他目前的实力，但他越来越强烈的意识到，即使是帮人代工也需要提高产品创新能力，企业才能够生存，许振坤向记者展示了几款鞋，它们运用了公司最新的开发技术，以满足客户的需要。 　　 　　 　　 　　

　　晋江诚安鞋业有限公司董事长许振坤：“也可以叫空调鞋，特别是夏天，它的气都会跑掉，这个是有个专利的，你不要看小小的一双鞋子，我们现在卖价是差不多12块多的美金，如果像这种高端的，我们一般都要在15%左右。” 　　 　　 　　 　　

　　记者：“15%的利润率？” 　　 　　 　　 　　

　　许振坤：“对。” 　　 　　 　　 　　

　　为了这研发些新产品，许振坤需要以每年增加资金30%的速度进行投入，两年前许振坤耗费巨资，扩建了生产研发中心，专门用于企业和国外客户共同开发新产品，而恰恰是这款空调鞋的专利技术，为他保留住了最大的海外客户，让企业能够在这轮难关中扛到了现在。 　　 　　 　　 　　

　　许振坤：“比如说原来我们是以冲量的这种形式来面对市场，应该碰到这种市场的拐点的时候，应该不要按这个方式了，一定要往高端的产品去争取。”