棉花“三丝”应如何控制?
2.棉纺企业“三丝”控制。
尽管大家已认识到了棉花“三丝”源头控制的重要性和可行性,但由于我国大部分棉田比较分散,棉农、棉厂、纱厂等部门缺乏必要的沟通和相应的防范措施,棉花“三丝”源头控制效果并不明显,“三丝”仍是棉纺企业都无法回避的问题。为了降低“三丝”的危害,各棉纺企业在“三丝”控制方面投入了大量的人力、物力、财力。某棉纺厂2006年上半年“三丝”车间共挑拣原棉五千余吨,仅工资一项就支付一百四十多万元,每吨棉花成本增加二百八十多元,棉花“三丝”控制已成为棉纺企业的工作重点。
①重视“三丝”源头控制。加强与棉花加工企业的合作,建立固定的原棉供应基地,制定原棉采购“三丝”控制标准,对进厂原棉按5%比例逐批预检,“三丝”超标原棉,进行降价或退货处理。
②采用人海战术挑“三丝”。有的纱厂万锭挑“三丝”员工达到50人以上,在工作中严格规范“三丝”挑拣操作手法,采用挑拣、复检、抽查等层层把关的方法,以确保投入原棉“三丝”指标满足客户需求。
③加强生产管理。生产品种准确定位,整条线全部生产纯棉产品,保证有一个无异性纤维的生产环境,同时加强各工序捉疵防丝力度,全员参与,齐心协力,共剿“三丝”。
④使用仪器把关。在清花工序安装异纤自动分拣器,在自动络筒机上安装异纤剪切系统,消除漏检“三丝”的危害。
二、棉花“三丝”控制新途径
1.加强宣传教育,规范“三丝”标准。
在棉花采摘季节,棉花加工企业要深入棉田、棉农家中广泛宣传棉花“三丝”的危害及控制方法,并协助棉农做好这项工作,形成人人认识“三丝”,人人防范“三丝”的良好习惯。棉花收购期间,棉花加工企业要主动联系棉纺织厂,共商棉花“三丝”控制大计,棉纺织厂要把一定的人力、物力、财力投入到自己锁定的供棉企业,共同制定“三丝”控制标准和控制措施。现在许多棉纺织厂制定了“三丝”控制标准,但都是根据本厂生产需要制定的,标准很不统一,使棉花加工企业在三丝控制时感到无所适从,所以建议国家要出台全国统一的棉花“三丝”控制标准,作为棉花定级定价的依据之一,所有涉棉企业共同遵守。
2.采用利益驱动原则,调动“三丝”控制的积极性。
棉花加工企业要有切实可行的“三丝”控制标准,在棉花收购时,不仅要认真检验棉花的品级、长度、回潮率、杂质、衣分等质量指标,还要认真检验棉花的“三丝”含量,对超过或低于控制标准的棉花,实行价格扣补,充分调动棉农挑拣“三丝”的积极性。同样用棉企业也要如此,但现在有的纱厂宁肯在本厂花大本钱挑拣原棉,也不愿出相应的高价购买无“三丝”棉花,这样既不能保证用棉质量,又挫伤了棉花加工企业控制“三丝”的积极性。