打开印花自动化之门 全自动印花机市场解晰
如果你对前一个问题的答案是肯定的话,那么,对于后一个问题,则关系到企业投资成本的回收周期,它是影响企业经营状况的关键。我们发现,不少印花厂对自己投入新设备的计划常常无法做出一个明确而理性的规划和计算。以下是某印花机生产商以广州地区为参照所做的全自动印花机和走台印花的成本比较,可作为印花企业投资之前的参考。
具体如表1、表2:
表1:投资全自动印花机方案
投资项目 |
资金(万元) |
1、全自动印花设备投资合计(以某品牌全自动印花机为例) |
68 |
12工位,8个印头印花机1台 |
44 |
经济型烘炉1台 |
6.4 |
烘炉2台 |
4 |
空压机等配套设施 |
2 |
晒版机、绷网机、照排机、出片机各1台 |
12.4 |
2、按1000平方米计算的厂房租金(机器运作实际占地面积约需500平方米) |
14.4/年 |
3、人员配备工资总额 |
63.96/年 |
印花机两班生产,26人,2名机长 |
36.6 |
调墨、网房师傅各1人,跟单3人,菲林房2人,印花主管2人 |
27.36 |
4、其他杂项支出 |
63.74/年 |
现金支出合计 |
210.1 |
现金流入 |
194.67 |
400件/小时,一天工作16小时,全年工作1/3时间,印花加工价格2.5元/件 |
194.67 |
变动费用支出(2、3、4项合计) |
142.1 |
净现金流入 |
52.57 |
投资回收期=68÷52.57=1.29(年) |
表2:投资走台印花方案
投资项目 |
资金(万元) |
1、走台印花投资合计 |
18.4 |
配300米走台,按200元/米计算 |
6 |
晒版机、绷网机、照排机、出片机各1台 |
12.4 |
2、按1000平方米计算的厂房租金 |
14.4/年 |
3、人员配备工资总额 |
111.24/年 |
需配备60人,分4班,按淡、旺季各6个月计 |
90.48 |
调墨、网房师傅各1人,跟单3人,菲林房2人,印花主管1人 |
20.76 |
4、其他杂项支出 |
61.47/年 |
现金支出合计数 |
205.51 |
现金流入 |
194.67 |
400件/小时,一天工作16小时,全年工作1/3时间,印花加工价格2.5元/件 |
194.67 |
变动费用支出(2、3、4项合计) |
187.11 |
净现金流入 |
7.56 |
投资回收期=18.4÷7.56=2.43(年) |
从两个表格的最终结果不难看出,在现金流入同等的情况下,投资全自动印花机方案净现金流入为投资人工印花走台方案的7倍多,投资回收期可提前1倍的时间。虽然全自动的印花设备投入高于走台方案,但是人力成本核算下来基本持平,再加上全自动印花的效率远高于走台印花,所以综合所有投资项目,从长远角度考虑,企业选择投资全自动印花机方案应该是明智之举,长远之计。
新变化:促使全自动印花机“破冰”
综上所述,全自动印花机在中国市场遭遇瓶颈。要突破瓶颈,除了在观念上进行转变,理性衡量投入与产出的得失外,还需要来自设备生产商、材料生产商、人才培训机构等各方的共同努力。近两年来,全自动印花机在中国的进展,与国内外纺织品市场形势的变化有着千丝万缕的因果关系。内部和外部的新变化,推动全自动印花机普及“破冰”。
变化一:国内外纺织品市场状况
众所周知,近年来人民币对美元升值加速、劳动要素价格上涨、服装出口退税率下调、生产环节环保压力加大等原因,给中国纺织行业带来了一定的压力。然而,据统计数据显示,2007年全国纺织品服装出口额累计1712亿美元,增长18.9%,2008年随着欧盟配额制的取消,出口将会保持快速增长的趋势。同时,据预测,2008年、2009年行业销售收入和利润总额均将增长20%和25%,在内需和外需的双轮驱动下,整个纺织服装业向前快速发展,这也将推动印花行业的持续繁荣。
然而,行业面临的压力也是显而易见的。如人力资源,新的劳动法出台后,劳动力价格不断增长,使产品的成本结构发生根本性的变化。采用自动化程度更高的设备,以减少所需劳动力是不少印花企业的最新选择。