大环境压力下服鞋企等要学会“进口”

　　7月31日下午，匆匆赶来接受采访的林夏南告诉记者，之所以推迟上午的采访是因为公司正赶着出台新的员工薪酬，为了能够稳住更多员工，公司决定在本月发工资之前再为一线员工提薪10%。

　　公司人员流动大，提薪的主要目的是“留人”。林夏南说，“文华羽绒去年每个月员工流失量约3%，而今年这个比例上涨到了5%—6%。去年员工最多时有3000多人，今年只剩下2000多人。林夏南说这次已经是公司今年第三次为员工提薪，如今，厂里一线员工最高月薪达1900元。

　　面对劳动力缺乏、人民币升值一系列问题造成的压力，林夏南做了一个推算，今年文华羽绒的营业额相比去年，起码要下降20%。去年公司的营业额为3亿多人民币。今年他们的目标是“不亏本”。

　　林夏南“不亏本”的算盘隐含了企业下一步发展的想法。“现在周边的服装厂都在关闭或迁移，我们的贴牌不是长久之计。”林夏南说，今年的这种现象还会持续，公司要捱过这道坎，必须找到新的利润空间，不然就考虑转做旅游项目。

　　文华羽绒新的利润空间目标市场是做自有品牌。“文华羽绒从1999年开始发展自有品牌，但我们以前对自有品牌的忽视太多，等到真正吃不消了，才警醒自有品牌的重要性。”林夏南说，由他们完全贴牌生产的一件Maxmara羽绒服在市场上售价2万多元一件，而从文华出厂只要两三百元一件。这种“自有品牌”和“贴牌生产”间的差价就是自有品牌争取的空间。

　　林夏南说，今年之所以不打算赚钱，还有一个重要的考虑是，把所有对消成本之外的利润都投放到产品研发设计和市场营销。“我们打算三年内把自有品牌的网络铺设起来。在款式研发方面，文华羽绒今年上半年已聘请了十几名设计师和设计师助理，其中包括数名国内知名设计师。”林夏南说，他们要将现在只占公司总产量5%的自有品牌用三年的时间提升到35%。

　　“给公司三年时间，如果三年拓展不了自有品牌，就不再坚持。”林夏南说。

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　　依厂而生的生意日渐冷清

　　对于文华羽绒可能转到外地做其他行业的选择，让鱼窝头村的一些开士多、餐饮业的村民感到担心。在鱼窝头村，有着近百家村民经营的士多、餐饮店，这些服务业经济依靠类似文华羽绒这样拥有大量外来工人的加工厂而生。

　　分管鱼窝头工作的东涌镇一位镇干部告诉记者，鱼窝头村有村民4000多人，以往大部分以耕种为主业。龙头企业文华羽绒新旧厂房及11间企业的先后进驻，不仅为村里解决了700多村民的就业问题，还出租土地厂房、开办士多餐饮等增加了农民的收入。如今鱼窝头村集体纯收入已接近300万元，村民年均收入近万元。

　　然而，文华羽绒去年以来的员工流失却让村里士多餐饮生意不再如前。在文华羽绒厂房不远的一间小饭店，老板告诉记者说，今年上半年以来生意比去年减少了至少20%，近期由于天热来吃饭的人更少了。除此之外，和榄核镇平稳、九比、沙角、雁沙村沿途现象一样，鱼窝头村里的不少厂房也因为传统加工企业的现实困境而闲置着。

　　车船制造业

　　出口“大腕”利润，以亿元幅度下降

　　一直以来，外部环境的利弊往往让中小型出口企业首当其冲受影响。而事实上，在此轮大环境中，素有中国出口业“大腕”之称的造船业受通胀压力和外贸形势影响也非同以往。

　　中国船舶工业行业协会会长张广钦说，由于钢材占据了船舶50%—60%的原材料成分，因此造船业利润受原材料涨价影响巨大；此外，在人民币汇率影响的同时，船舶行业由于订单远期化，中国主要造船企业的订单大多签至2010年，个别企业的订单甚至签至2015年，人民币对美元升值给造船行业带来的损失不可低估。

　　其中，由于截至今年6月底各种规格的船板价格平均由年初的5800元/吨，上涨到7600元/吨，涨幅超过30%。按6月底手持新船订单测算(加上修船及改装、海洋工程、船舶分段)，2008年船用钢材需求量约为1500万吨。按每吨涨价1900元计算，将增加成本285亿元。