纺织行业怎样迎接挑战

　　关心职工利益，创新才有无穷动力

　　依莱特的一线工人形成创新发明的氛围不是偶然的。公司不仅为一线工人技术创新提供物力财力保障，搭建创新平台，还建立了对一线工人创新技术的激励机制，制定了技术人员创新业绩考核手册，公司利润按一定比例，重奖发明创造的工人。江勇明说，一旦工人产生了有价值的创新灵感，公司就会立即组织技术小组配合研发，多年来通过单独或合作开发出了1000多种产品。目前，全公司有26%的一线工人享受过创新奖励。

　　这套办法说起来复杂，核心却简单明了，就是要关心职工利益，使职工在公司发展成长中受益，形成一种良性的企业氛围，从而为自主创新提供无穷动力。依莱特在这种观念指导下尝到了甜头，富润控股集团也是如此。记者前不久在富润控股集团城西纺科基地采访时看到，技术人员正在抓紧安装调试纺织机械新设备，职工们在技术创新上有一种争先恐后的劲头。

　　富润控股集团董事局主席赵林中告诉记者，他当初“接管”了当地22家困难国有企业，共承接债务9.2亿元，接收职工9000多人。在这么困难的情况下，他提出了3句在当时属于“反其道而行之”的话：“当时，国有企业提倡的是‘大河有水小河满’，‘国家得大头、企业得中头、个人得小头’，‘职工的事再大也是小事，企业的事再小也是大事’。我则提出，‘职工的事再小也是大事，企业的事是大事就是大事，是小事就是小事’，‘小河有水大河满，小河无水大河干’，‘个人得大头、企业得中头、国家得小头’。”

　　在这种理念指导下，富润集团职工的努力能够得到实实在在的回报，创新能够看到实实在在的成果，生产积极性高涨，企业效益不断攀升。今年，公司一方面投资1亿多元，从德国等地新引进紧密纺织装置、自动落筒机、倍捻机等先进设备；一方面又通过易地改造，大力开展科技创新，提高产品质量，推进产业升级。