恒丰：对两个新企业建设工作做出部署

　　生意社9月10日讯　德州恒丰纺织有限公司于2008年9月8日在二期会议室召开了由全体职能管理人员参加的会议。会上，公司党委马书记传达了公司《关于成立陵县恒宇纺织品有限公司的说明》、《关于企业员工出资建厂的意见》，公司董事长、总经理苏建军作了重要讲话，分析了当前的纺织行业形势，企业面临的严峻考验。对建立陵县恒宇公司、员工出资建立陵县恒丰公司两个企业作了详尽说明，重点指出了为什么要进行两个企业建设、如何搞好两个企业建设、下一步应注意的问题。

　　苏董事长指出，近日，根据企业发展的需要和职工的意愿，成立了两个新企业，即由恒丰公司出全资建立一个子公司即陵县恒宇公司，另一个就是由我们的干部职工共同入股成立一个股份制公司，即陵县恒丰公司。建立两个新公司是经过慎重考虑，充分酝酿了一定的时间。9月2日公司从集团分离，在原来的基础上增加了6000万元的债务，从而使公司的资产负债率有了较大幅度的增加，而公司的有效资产所能够创造的价值要想承担2.5亿的债务是相当困难的。公司之所以走到此种地步，一方面是纺织行业形势所造成的，另一方面也是公司没有比较大的发展所导致的结果。那么这样的一个企业要坚持下去的话，不能小打小闹的去工作，靠什么？靠我们完完全全的、脱胎换骨的决策，才能够使企业在纺织界站住脚，才能够使我们恒丰公司的干部职工有口饭吃，也可以说，才能够通过企业的发展给干部职工带来真正的受益。这次，通过公司办公会议研究，我们以文件的形式，同意大家出资建企业。从座谈和统计的情况来看，干部职工从内心是支持的，是积极参与的，并希望赶快做好。干部职工入股的热情如此之高，出乎我们的预料，比我们想像的要好的多。这样，我们会尊重大家的意愿把事情做好。

　　一、为什么要进行两个企业的建设

　　一是我们从德棉集团分离后，企业的负担增加。增加了6000万元的银行债务，每个月增加约20万的利息成本；从今年7月份开始，公司每月新增加约17万元的电费；自年初我们增加了岗位工资，提高了中夜班补助；聘请工人技师等等，仅这几项每月就增加了57万元左右。这些成本靠什么去消化，只有依靠企业的发展。新建两个企业，决不会使企业比现在难过，只能比现在好过。为什么？首先，在边临镇建陵县恒宇，我们把部分设备搬过去，主要派去骨干人员，包括部分操作工，其他主要的在当地招收，在工资成本上是降低的。另外，我们是租赁他们的厂房，每月的租赁费用是4万多元，我们将设备搬过去就能生产，没有前期投资，我们只需要设备投资300多万元，这样，企业的成本是相当低的。生产的产品就是现在的产品，今后我们还要生产更高档次的产品，相信，企业一定会赚钱。据测算，企业规模生产后的收益会在20万元以上。部分设备搬迁后，我们还会在恒丰公司新上1～1.5万纱锭的最新设备，将会大大提高我们的产品附加值，如此以来将会为我们增加30万元左右的效益。两方面合计就会带来约50万元的收益。在陵县建立陵县恒丰公司，我们将分流大约150～200人，将会得到约20万元以上的收益，这样，就会完全消化增长的成本。

　　二是人员老化。在我们的一线，40岁以上的大有人在，体力、精力受到很大限制，在市内招工很难，招不进，留不住，使企业的发展受到了很大障碍。如果我们不主动从市内退出去，企业将会自行走向灭亡。因此，人员老化也要求我们开辟一个新的领域，解决我们长期发展的问题。

　　三是政策性的差异。这两个项目都作为陵县招商引资的项目，我们争取了很多优惠政策。如我们职工入股参与的陵县恒丰公司，当地给予前五年税收返25%的政策，按现在公司的水平，每月大约25万元，一年就是300万。后五年，每月为12.5万元，年约150万，这样，10年就是2250万。陵县县委县政府给予1000万元的无息贷款，可使用五年，这五年就受益500万。以上两项政策就会使我们收益2750万元。另外，减免了我们许多建厂的防空费等配套费用，据统计，每平方米接近600元，40000平方米共计2400万元。还明确规定减免所有地方性收费。再有，我们征地300亩，每亩1万元，而现在每亩的评估价是15万元，这样，只要我们建厂投产就会使资产大幅度的增值。因此，我们必须紧紧抓住这么好的机会。