浙江龙盛：世界染料巨头的新跨越

　　上半年利润同比增长132.44 %

　　生意社9月11日讯　主要原因：新项目成新增长点,成功的资本运作实现国际化经营战略

　　在巩固现有优势业务的基础上，以“产业相关”和“技术相关”为主业拓展路线，龙盛进行上下游和相关产业的整合与拓展，实现业务多元化与跨国经营，最终将发展成为“世界级的专用精细化学品生产服务商”。

　　很多中小企业为什么现在变得非常难过?”龙盛控股董事长阮水龙总结，因为他们基础比较差、缺乏应变能力等，最主要还是他们一开始缺乏长期的规划。“一个企业做大做强，关键是看企业家的经营思路。”

　　他举例，比如染料行业中一些小企业对一种产量较大、用途较广的产品一直采用铁粉还原，他们虽然知道这样环境污染严重，但是因为短期内有钱赚，就没有考虑去投入开发更清洁的生产技术;现在国家政策一严，马上就无法生存下去。而龙盛早已经使用自主研发的加氢还原技术，不仅利用率高、且无污染，甚至在国家取消出口退税政策的时候，因为是高技术产品，仍然享有高出口退税的政策优惠。

　　在国家宏观调控和安全环保压力不断增大等诸多因素影响下，今年以来，浙江龙盛控股立足主业，通过产业扩张、科技创新和循环经济产业链的进一步完善，使公司的经济增长方式得到了有效转变，竞争能力得到了进一步提升。1至7月份，整个集团实现销售收入66.8368亿元，同比增长56.54 %;实现利润5.38亿元，同比增长132.44 %。

　　今年是改革开放30周年，整个龙盛控股的销售额预计将突破100亿元，本来预计在2010年实现的“百亿龙盛”的目标提前两年实现了。

　　新的利润增长点

　　在困难和挑战面前，谁具有前瞻战略眼光，谁积极转型升级，谁就能掌握主动，赢得先机。

　　在资金极度紧张、原料成本大幅上涨、国家对钢铁宏观调控趋紧等一系列的不利因素下，浙江龙盛薄板有限公司的逆势而上，是令人欣慰和鼓舞的：2008年1-7月份，公司生产钢材21万吨，销量21.9万吨，实现销售收入11.8亿元，利润突破5000万元。

　　龙盛薄板是龙盛控股联合香港华泽集团及自然人股东在浙江上虞新建的一个钢铁项目。上半年，龙盛薄板克服一切不利因素，取得了三大突破：

　　一是加大力度提高产品质量，提升产品附加值。公司致力于产品结构升级，高端产品的比例已由去年的5-8%提高到20%，高端产品售价平均高200元/吨，有效地提高了企业的销售额，增强了公司整体盈利能力;二是充分利用资源，提高废品综合利用率。通过成功实施横切项目，改变原有废材的用途，废材售价平均每吨提高近400元，仅该项即可使公司全年增加利润约1400万元。此外，新上的焊接项目，通过焊接废材重新扎压，可提高正品成材率一个百分点，完工后每年可增加利润400万元;三是节能减排，发展循环经济，有效降低生产成本。如公司投资1500万元的废盐酸回收装置，将废酸气化后冷凝回收利用，每天可处理300吨废盐酸，减少了公司每年的盐酸消耗量。此外，公司还投资超滤法处理含油废水，兴建中和法处理含酸废水和生化法处理COD。通过废水废物废气零排放，节约原料，有效降低了生产成本。

　　2008年8月7日，浙江省委书记赵洪祝在龙盛薄板实地考察企业技改投入、产品开发等情况时指出，要注重差异化发展，多研发一些市场前景广阔的产品，提高企业创新能力和运行活力。而龙盛薄板无疑正是龙盛控股不断创新，探索差异化发展之路，寻求新的利润增长点的又一有益尝试。

　　化工业务高速增长

　　龙盛控股旗下上市公司“浙江龙盛”今年的半年报则是骄人的：1至6月，龙盛股份公司实现营业收入24.42亿元，比去年同期增长62.90%;实现净利润3.63亿元，比去年同期增长153.8%。

　　化工业务高速增长，主要原因是四大系列产品量价齐升，业绩同比大幅上升;受成本上涨及节能减排宏观政策推动，染料价格大幅上涨;未来募集资金项目陆续投产后，苯胺中间体和减水剂成为新的增长点。

　　今年1～6月份，其中染料产量比去年同期增长10.45%，销售毛利率较去年同期上升4.52%;中间体产量比去年同期增长36.65%，销售毛利率较去年同期上升9.56%;减水剂产量比去年同期增长13.79%，销售毛利率较去年同期上升1.89%。

　　在国家节能减排政策不断强化，染料行业集中度不断提升情况下，浙江龙盛作为国内染料行业绝对龙头，也成为政策的最大受益者。公司因自产间苯二胺、还原物、硝酸等染料上游原料，成本远低于行业平均水平。自今年6月初开始，各类主要产品均有一定幅度提价，与去年相比，今年分散染料和中间体价格呈现大幅度上涨，减水剂不仅销售情况好，价格也有所提高。

　　2007年10月，浙江龙盛通过公开增发募集资金111648.17万元，主要投资于四个项目：年产7万吨芳香胺系列产品技术改造项目、年产2万吨环保型活性染料技术改造项目、年产15万吨高效减水剂改造项目、1.5万吨污水处理项目。随着这些新增项目的陆续投产，主营业务中活性染料、中间体、减水剂将成为新的增长点，赢利持续增长得到稳定保证。

　　染料巨头走向世界

　　“龙盛正把国际化经营战略作为未来战略发展的主导方向，未来几年，公司将继续发挥规模化、专业化、技术化以及品牌化的优势，在巩固现有优势业务的基础上，以‘产业相关’和‘技术相关’为主业拓展路线，进行上下游和相关产业的整合与拓展，实现业务多元化与跨国经营，最终发展成为‘世界级的专用精细化学品生产服务商’。”自从去年42岁的阮伟祥接过浙江龙盛帅印，这位新“掌门”在资本市场的成功运作，无疑又使龙盛发展迈上了一个崭新台阶：

　　2007年8月15日，浙江龙盛出价14325万元参股山东滨化集团9.55%股权，基地延伸到环渤海湾;2007年12月，出资近2400万元，参股印度化工巨头KIRI公司部分股权。中印染料巨头的“强强联合”，在全球染料行业引发了一场“地震”;今年4月份，浙江龙盛又出资4.3亿元左右收购了浙江龙化控股集团91.65%的股权。

　　“参股山东滨化、参股印度KIRI染料化工有限公司、增发6880万股，我们迈了三大步。”阮伟祥胸有成竹地说。

　　阮伟祥认为，参股山东滨化对龙盛提升精细化工产业的综合竞争力影响深远;而增发募集资金项目的建成投产，不但有利于巩固其世界染料龙头地位，而且也有利于在各细分子行业中的进一步发展;收购龙化不仅可以增加收入和利润，还可迅速介入无机化工领域，延伸产业链;与印度KIRI公司签订的战略合作协议，则使公司有望享受到印度纺织行业发展带来的染料需求增长，其活性染料未来前景看好。

　　阮伟祥说，这些投资是国际化战略发展的开端，未来龙盛还将通过国际化的合资、兼并、收购等方式在全球范围内拓展业务，最终实现成为“世界级专用化学品生产服务商”的发展战略目标。