15亿元注资资金 帮助华联三鑫度过危机
9月份突然倒闭,经过多方协调,如今终于恢复生产,作为我国第一家有民营资本介入的大型石化企业,华联三鑫经历“凤凰涅槃”最终重新开起机器,无疑为浙江一些陷入困境正亟待重组的企业提供了榜样的力量。
A.注资15亿元重组
重新开工后的华联三鑫,又将会是怎样的一幅场景?
还没到厂区,记者远远地就望见了刻着“三鑫石化”字样的两根长烟囱,虽然是中午时间,但是烟囱里冒起的缕缕青烟告诉来访者:工厂正在开工。
“已经开工好几天了!”门口的保安再次向记者确认开工的信息。
11月7日,华联三鑫股东华联控股发布公告具体介绍了有关华联三鑫的重组计划。公告显示,三鑫石化宣布重组方案,在重组方浙江远东化纤集团和绍兴县滨海工业区开发投资有限公司介入后,华联控股持股比例下降,今后将不参与三鑫公司的日常生产经营活动。
华联控股的公告显示,三鑫石化的重组由股权重组和增资扩股两部分构成。首先,浙江远东化纤集团和绍兴县滨海工业区开发投资有限公司将分别受让除华联控股外,其他股东所持的全部三鑫石化股权;同时,远东集团、滨海开发拟共同以现金出资方式向三鑫石化增加注册资本金15亿元,其中远东集团增资9亿元,滨海开发增资6亿元,而华联控股放弃增资权利。
重组完成后,远东集团成为三鑫石化第一大股东,持股50.159%,滨海开发持股比例为33.439%,而华联控股从原来第二大股东变为第三大股东,持股比例从26.436%下降到16.402%。
华联三鑫是总投资100亿元的大型石化企业,主要生产PTA(精对苯二甲酸)及聚酯切片、化学纤维等相关的化工产品和原辅材料,PTA年产200万吨以上,销售收入150亿元以上,是亚洲第一、全球前三的PTA生产企业。
不过,期待已久的“恢复生产”愿望终于实现后,门口的这名保安却兴奋不起来。“我是幸运的还能在这里继续工作,但是我的一些老乡却无奈离开了这里。因为我们厂原来总共三条生产线,现在只是恢复了其中的一条生产线。不过我们也都能理解,现在是恢复阶段,不可能像原来那样地大规模生产。”
B.粗放式扩张之路
这家全国PTA企业巨头到底为什么会突然间轰然倒下?
提起华联三鑫,不得不提原总裁唐利民。
唐利民有着多重身份,除担任浙江华联三鑫石化有限公司总裁外,还担任上市公司展望股份董事长,同时兼任浙江展望控股集团有限公司董事长。更有意思的是,他还担任绍兴杨汛桥镇展望村党委书记18年。“民营企业家+国有控股企业高管+村支书”,这构成了唐利民的三重身份。
不过,当时的唐利民对行业还是颇有眼光的。PTA作为化纤原料聚酯的上游产品,其市场需求同样增长迅速。统计数据显示,2002年国内PTA产量不足300万吨,但总需求近760万吨,存在的缺口达到400万吨以上。
2000年初,央企华联发展集团控股的上市公司华联控股,以及另一家民营企业浙江加佰利看好绍兴纺织业的发展前景,希望与展望集团一道跨入PTA行业。三方一拍即合,联合进军PTA生产项目。
2002年9月,华联三鑫45万吨PTA的立项第三次上报后终于获得了通过。