中国纺织服装专业市场“三十而立”

　　同时，软件升级还体现在经营理念和管理方法的创新上，北京百荣世贸商城的成功已被业界广泛借鉴，新世界国际也形成了规模更大的ShoppingMall，以及打造高档商场式零售批发市场的理念。刚刚开业不久的常熟天虹服装城，在深入的调研商圈现状与市场需求后，推出商务型市场的准确定位。

　　广东白马也打出了“创新发展”的旗帜，欲将白马服装市场打造成高层次新型国际化的服装交易信息平台。有着13年经营历史的广州白马，算得上是广州服装流通行业的先驱。面对广州、广东乃至全国各地众多的“后起之秀”带来的竞争压力，白马开始从单一的交易平台提升为融信息交流、贸易洽谈、流行趋势发布、品牌汇集的综合平台，整合多元的资源，谋求专业市场的所有者、经营者和商户的共赢。

　　在软硬件的升级中，纺织服装市场也时刻关注着消费需求的变化，进行着不断的自我调整。

　　当消费时代从单一化向多元化转变：专业市场有了详细的“分工”

　　从整体上看，2002年以后，中国的纺织服装专业市场开始出现两大发展趋势。一是“一站式”这样的字眼开始被频繁提及，也就是打造“大而全”的、具备综合配套服务功能的大市场。

　　一批老的专业市场在升级改造的过程中，由原先的只经营服装服饰品类、小商品等品类，开始经营其他更细分、更广泛的产品品类。例如，2003年，五爱集团在原有经营品种基础上，又开发建设了面积为7.2万平方米的内衣、袜子、毛线城。2005年，针对消费市场上家纺、配饰等产业相继升温的现象，五爱集团又建设了面积为10.3万平方米的床品布艺、箱包鞋帽城。而服装专业市场中的新势力，无锡新世界国际也是大力提倡“一站式”采购模式。这种模式把纺织服装产业链条上所有环节的产品都集中在一起，以方便采购者采购。

　　另一大发展趋势就是市场细分。最明显的一个体现，就是在某地的某一个商圈内，各专业市场的定位细分，所有的市场集中在一起，形成互补效应，共同发展。这一趋势，在北京动物园、上海七浦路都体现得格外明显，在北京有以消化订单剩余产品、追求实际的聚龙外贸服装市场与新天乐的追求时尚的个性服装市场相呼应；在上海有新七浦女装精品市场与联富综合市场对应，而专业的童装市场更是充分细分着不同客户端的需求。

　　纺织服装专业市场在经历了第二阶段的高速发展，面对着今天中国的社会财富急剧积累，人均GDP持续增加，内销市场持续旺盛，居民购买力持续上升。以此为基础，服装市场的品牌化消费时代、多元化消费时代均开始到来，作为纺织服装产业链条上的重要一环，纺织服装专业市场的作用也有了详细的“分工”。

　　有的市场成为了品牌的孵化器，比如说虎门“富民”、常熟服装城、杭州四季青，也有的市场要担当起服装企业的“清仓器”功能。于是尾货市场成为了热门词。

　　但不论表面的“分工”如何，但从1978年到2008年，中国的纺织服装市场经历了三个明显的“版本衍进”过程，今天呈现出来的全新服装专业市场已是最新升级版本，它是商业物流服务中枢平台，也是新型的商业流通环节的集群服务行业，经历了由简单的产品提供商(商业地产的场地提供者)到现代的服务提供商(提供商业流通解决方案与服务体系)的提升进程。正在向集展览展示、仓储物流、咨询发布、信息交流、贸易洽谈等功能为一体的立体经营模式整合，向新型交易平台迈进。

　　新型专业市场是指按照市场的发展趋势和实际要求，规划和建设先进的硬件设施，制定先进的经营理念和科学的管理方法所形成的全新业态。不仅如此，从市场分布情况来看，30年来，专业市场在逐步的位移中，构建新的布局。