虞友义：藏在商标里的智慧

　　“开源节支，用小企业的精神做大企业，控制住运营成本”，这也是凯恩能够在“别人保本的时候赚钱，别人倒闭的时候反而扩大规模”的秘密所在。

　　除了温州，凯恩现在在福州、广州、上海、湖州、杭州都设有生产基地或销售公司，不管是行业把握，还是公司治理，虞友义都有丰富的心得。

　　“扑克牌”哲学

　　“企业要发展，必须拥有自己的注册商标。”虞友义业余喜欢玩扑克牌，扑克中的K(KING)总让他“情有独钟”！“K”在扑克牌中是“大王”的意思，虞友义结合实际，最终决定就用“K(KING)”的中文译音“凯恩”来注册商标。1996年，虞友义将公司更名为浙江凯恩商标织带有限公司。喜欢玩扑克，哪怕“凯恩”的注册商标也来源于扑克，但虞友义的理念是：做人要踏实，办企业也是如此，不能有赌徒心态。

　　有一个调查数据一直令虞友义警惕：中国民企平均寿命只有29岁，甚至连“各领风骚三五年”都难做到。虞友义给凯恩定的实际目标是“做百年老店”。

　　许多人并不知道，年产值有1.8亿元的凯恩，20年来只生产一项产品——商标织带，虞友义把全部的技术力量只专注地投入到这项产品的开发和研制中。

　　一般人很难理解，为什么20多年来凯恩专注于一项产品，没有搞多元化生产？

　　虞友义自有他的哲学：如果你觉得你的主业做起来困难重重，想再搞个产业东方不亮西方亮，那可能会丢了“老本”；反过来，如果主业已经非常成功，你想把这个行业的经验移植到另一个行业中去，你可能成功。但任何事情都有两面性，况且一个人的精力和财力都有限，我更愿意一辈子去做好一件事。

　　“如果与同时期起家的温州老板比，我可能已经落后了，因为曾经有机会去投资一些热门的行业但我都没有涉足；如果与我自己相比，我认为我是成功的，因为我是一步一个脚印带领企业发展的。”对于自己的选择，虞友义显得淡定而从容。

　　一个企业能走多远，往往不全是企业的实力决定的，更多的时候是由企业老总的胸怀决定的。正是这样一种坚韧、执著的个性，使虞友义带领凯恩在商标织带这个小小的领域，演绎出一段不平凡的成就。而走马上任民建温州企业家联谊会会长，虞友义表示，今后将会把主要精力投入到协会的工作上。他透露，目前已由该协会11位企业家共同出资1100万元成立温州民建投资有限公司，该公司将试水高科技等领域，为会员企业搭建产业升级、结构调整、技术开发等投资项目的平台，帮助会员企业积极应对当前的金融风暴。