兵团加快农业内部结构调整系列报道—棉花篇

　　生意社2月1日讯　兵团党委六届二次全委(扩大)会议指出，要完成屯垦戍边新型团场建设的战略任务，克服当前经济形势的不利影响，前提是又好又快发展，关键是结构优化升级。要实现结构优化升级，首要的就是按照“减棉、增粮、增畜、增果”的方针，加快农业内部结构调整步伐。这是新的历史时期兵团党委推进团场改革发展的重大战略部署，也是兵团更好地发挥“三大作用”、在西北地区率先实现全面建设小康社会目标的必然要求。从今日起，本报将围绕“减棉、增粮、增畜、增果”方针，陆续刊发一组兵团加快农业内部结构调整系列报道，请注意阅读。

　　一场席卷全球的金融风暴让这个冬天显得格外寒冷。在其影响下，纺织企业产销低迷，棉花价格持续下跌，销售市场疲软，棉花收购遭遇空前困难，兵团棉花产业也不可避免地受到了冲击。记者近日从有关部门获悉，截至目前，全兵团新棉销售量(国储棉除外)仅有往年同期的四分之一。

　　金融危机为兵团人敲响了警钟，面对新形势、新问题，如何让我们引以为豪的棉花产业健康持续发展？随着推进农业结构战略性调整等一系列措施的实施，兵团就这一问题已给出了答案。

　　上世纪90年代以来，兵团发挥资源优势，紧紧抓住国家支持新疆优质棉基地建设机遇，开始大力实施棉花发展战略，实现了农业以种植粮食作物为主向种植高效经济作物棉花为主的重大调整。特别是“九五”“十五”期间，兵团扩大了棉花种植面积，大力推广植棉六大精准技术，重点实施了品质优化、无公害植保、节水灌溉与科学施肥和农业技术服务体系等五大工程，使兵团成为了世界上大面积植棉高产区。

　　对棉花产业带来的实惠，职工有着深切的体会。农八师一四九团女职工李森合告诉记者，正是棉花使她家走上了富裕之路。1998年，李森合一家生活还十分困难，在连队干部的帮助下，她开始种植棉花。凭借勤奋好学，她迅速掌握了科学种棉的各项先进技术，此后每年收入都在2万元以上。2006年以来，李森合引种新型杂交棉品种后，年收入锐增到12万元以上。

　　2008年，兵团棉花总产已达到130万吨，占全国棉花产量的近六分之一，同时，兵团60%以上的职工收入来自于植棉，团场农业利润的50%以上与棉花产业有关，有超过100个团场经济社会发展依赖于棉花。棉花产业已成为兵团农业的支柱。

　　然而，随着时间的推移、情况的变化，这种单一的棉花种植结构带来的问题也愈加突出：成本不断攀升，棉花的边际效益正在不断下滑，比较优势下降；长期单一种植，致使地力下降，地膜污染加剧，生产条件不断恶化；大规模单一的作物布局，使日益短缺的水资源难以高效合理使用，加剧了用水矛盾，影响了兵团产业结构整体调整。此次金融危机中，不少植棉大师、种棉大团经济运转不畅，银行贷款增加，经济运行成本加大，更使“一花独放”局面的弊端显露无遗。

　　对此，兵团党委果断作出抉择，兵团党委六届二次全委(扩大)会议提出，加快农业结构战略性调整，按照“减棉、增粮、增畜、增果”的总体方针，用3年时间将兵团棉花种植面积由850万亩调减至650万亩。

　　其实进入21世纪以来，兵团已加快了实施农业结构战略性调整的步伐。兵团党委五届二次全委(扩大)会议更是作了加快发展现代农业，积极构建种植、养殖、林果业“三足鼎立”大农业格局的总体部署。

　　在前不久召开的兵团党委六届二次全委(扩大)会议上，与会同志达成了共识，减棉并不是否定兵团棉花产业，更不是不种棉花了，而是要适当调整棉花种植面积，把风险棉区、低产棉田坚决地、毫不犹豫地减掉，要继续保持国家优质商品棉基地的优势，把适宜棉花种植地区的棉花种得更好，让其产生更好的效益。

　　近年来，农七师因为作物品种单一，全师10万名农业职工苦心经营近150万亩耕地连续亏损。更让人揪心的是，该师棉花单产已经由位居北疆各师前列倒退为全兵团后几位。为寻求突破，去年，农七师退出40万亩棉花低产田，将棉花面积稳定在78.1万亩。上接第一版)集中力量发展棉花优势产区的做法使这个师籽棉平均单产首次达到315公斤，增产26%。

　　谈起调整结构的好处，该师一三一团职工康雪荣神采飞扬，他告诉记者：“以前种棉花春天冻苗，秋天冻桃，风险大，成本高。去年我改种了黄豆，省工省时省力，投入低成本少，亩产量260公斤，亩产值1300元，比种棉花每亩多收入300元以上。”