波司登依托2009CHIC展平台谋求更大发展
生意社2月17日讯 “2009年,波司登肯定会参加CHIC,而且投入的力度将会更大。”近日,波司登股份有限公司董事长高德康在接受《服装界》记者采访时表示,“波司登将利用好CHIC展为企业提供的资源,谋求更大的发展。”
与CHIC展开展深度合作,寻求市场和品牌的完美结合,已成为波司登雄踞行业巅峰经久不衰的法宝之一。
“CHIC展是波司登发展壮大过程中不可或缺的助力,”高德康表示,CHIC展自开办以来,引领着中国服装企业“摸石头过河”,把院校和企业、艺术和商业、时尚与传统不断融合。
CHIC展为服装企业提供了一个与国内外同行交流的平台,也为企业提供了传播流行趋势、发表最新成果的平台。
“波司登男装和英国合作,迈向欧洲市场,就是得益于CHIC展。”对于CHIC,高德康似乎有道不完的感情。
2004年3月30日,在北京中国国际展览中心,起步不久的波司登携新款男装亮相CHIC展,以精良的面料、考究的工艺、简洁的设计理念和良好的国际国内品牌美誉度,吸引了从英国远道而来的GREENWOODS总裁约翰·汉森,经过深入交流,最终促成了双方的合作,2008年,波司登男装以自主品牌在英国开设专卖店。
高德康表示,CHIC展见证了中国服装业的蓬勃发展。目前,CHIC展已成为产业发展的前沿、衣着流行的先导,成为了社会各界和海内外关注的时尚发布中心、文化创意中心和品牌展示中心。
据悉,CHIC2009,波司登要了近一千平米的展位。
在全球金融危机,众多企业收缩“过冬”的情况下,波司登为何看中CHIC,并投入巨资高调亮相?
对于此,高德康的解释是,2008年的宏观环境,对服装行业的发展是十分不利的。对一些经营不善、管理不严、产品低劣的企业来说是一个“难关”,而对已经形成规模的企业来说,或许是一个难得的发展机遇。
面对这场经济危机,波司登早就做好了充分的准备。
高德康表示,“当前的经济形势迫使我们实行产业转型,谁能抓住机遇,转快、转好,就能把握发展的主动权,在逆境中求得新的发展空间。为此,公司依托波司登品牌优势,积极调整产业结构,加快产业转型步伐,为新的发展期作好准备。”
和波司登一样,这几年红豆完成了从OEM到ODM的转变,现在已经进入了从ODM到OBM的过程。因为红豆80%是国内市场,只有20%是国外市场,这次金融危机对红豆影响不大。
红豆实业股份有限公司董事长周鸣江表示,目前金融危机打击的主要是投资者和消费者的信心,而对服装企业的杀伤力还没那么大。金融危机是一把“双刃剑”,关键是怎么把危机转化为商机。
目前,红豆服装正通过引进设计师、信息化系统、高级管理人才,来实现转型升级。
当然,转型升级需要一个良好的平台来展示和宣传自己,更需要一个平台去吸收世界服装品牌发展的先进经验,而CHIC正是这样一个非常好的舞台。
在周鸣江看来,CHIC不仅仅单纯是一个服装展会,期间举办时装流行趋势发布、中国服装论坛、中国服装品牌年度大奖、经销商联席会议等等一系列围绕中国服装品牌发展的活动,是企业品牌化发展的助推器。
正因为此,在2009年,红豆、波司登纷纷把参加CHIC作为一个新的市场拓展战略之一。这是一次综合实力的充分体现,也是全新品牌形象的一次展示,更是给供应商、代理商和消费者树立信心。