波司登依托2009CHIC展平台谋求更大发展

　　目前，像波司登、红豆一样大规模参加CHIC2009的品牌还有衫衫、雅戈尔、七匹狼、太平鸟等等国内一批中国领军品牌，他们把这次全球金融危机看成一个企业提升的战略机遇，重量出击。

　　当众多企业在通过CHIC2009，积极开拓市场，重塑品牌形象，寻求全球资源整合的同时，更多企业则希望通过减少市场展示的投入，以及削减终端直面顾客的宣传推广成本以达成合理利用资金“过冬”的目的，期望利用主动收缩“防线”的方法让企业渡过这段危急时刻。

　　但在意大利navigare品牌总监郑磊看来，这种“冬眠”的方法成功案例很少。

　　“因为消费者的直观意识所带来的市场感性分析很直接。”郑磊表示，当企业在收缩品牌市场推广投入之时，顾客会将品牌划归至经营实力不济、品牌企业运营能力有限以及是被市场所淘汰的品牌之列，反之则归于成熟且具有实力的品牌。这决定了消费者对一个品牌的内在认知与转化成消费的源动力。

　　这类收缩型品牌不仅不能将有效的收益转化为企业的“过冬”的薪火，很有可能逐渐走向衰退，当别人“春暧花开”之时，却发现自己还在原地踏步。

　　这也应征了中国纺织工业协会会长杜钰洲会长的观点，“政府的救急政策只是外部不可缺少的条件，行业要真正度过难关，重点还是要进一步加大内部的结构调整，加快产业升级的步伐，这是当前行业工作的重心所在。”

　　如果内部存在的问题不能解决，即使再出台任何政策，也对冲不了外部环境的影响。从这个意义上讲，这次困难也为服装行业的结构调整、产业升级和企业的加快提升提供了一个机遇。

　　国际金融风暴同样给众多国内中小企业完成产业结构转变提供契机。

　　“2009年肯定会有一些低质企业倒掉，同时一些国外企业也退了回去，这意味着2009年产业将会节省出更多的生产资源，也会留出更大的市场空间。”中国服装协会常务副会长蒋衡杰表示，中小服装企业要根据自己的实力和竞争力来调整定位。

　　“目前，会展经济正在成为中国服装行业的助推器，中国服装行业的整体能量能够通过展会这一平台得到有效的释放。”深圳市服装协会常务副会长沈永芳在近日举办的中国(南通)服装论坛上表示，深圳服装品牌的之所以取得目前平稳发展的良好态势，离不开CHIC支持。

　　为大力推广深圳服装品牌，自1999年起，深圳服装协会就连续9年由市领导率团，组团参加“中国国际服装服饰博览会”，展开系列推广活动，每次都成为博览会上关注的热点。

　　深圳的成功发展经验成为众多中国服装加工企业学习的榜样。

　　“我们计划将整合南通15家服装企业参加CHIC2009。”南通市人民政府副市长沈振新近日在接受接着采访时表示。

　　对于南通服装来说，转变发展方式就是要从国际产业链的低端向高端发展，从简单加工向研发与精加工、深加工延伸，提高自主品牌、自主知识产权和中高档产品比重，建设创新型产业，从而达到提升优化产业结构。

　　这是参加CHIC是南通服装业的一次探索之旅。

　　“这次我们是抱着学习和合作的态度来参加CHIC的，可以说是一个‘洗脑’的过程。”沈振新表示，在品牌建设方面南通服装业才刚刚起步，需要学习国内外品牌的生产经营、品牌管理经验，做更多的积累。

　　同时，由于过去南通服装企业过分外贸出口，导致众多企业因为这次金融风暴倒下，因此，这次参加CHIC南通服装业希望寻求和国内服装品牌的合作，实施“两条腿”走路。

　　目前，像南通这样中国服装产业加工集群地佳话组团参加CHIC2009的还有沙溪、大朗等，他们的服装产业各具特色，在中国服装产业这次结构调整和提升中扮演了重要的角色。

　　在2008年，CHIC完成了空间上的转移，也完成了完美一跳。在这一年，CHIC立足商贸、舞动时尚，充分与国际交融。

　　2009年，CHIC组委会将坚持以“高端化服务、专业化服务、资源型服务”为策略，进一步打造CHIC成为一个代表当今时尚领域最具前瞻性的资讯情报、商业机会、交换与共享的时尚品牌，推动中外服装产业与时尚关联产业的深层次发展与全方位融合。