谁是真正的破产者？ 浙江民企状况调查

　　生意社5月31日讯　“这不是我们面对的第一次危机，也绝对不会是最后一次，更不会是最严重的一次。”王建强(化名)，46岁，浙江温州人。2009年5月中旬的一天，他经营的服装加工厂又获得了一笔来自于非洲某国的服装订单。

　　“实际情况比我们当初预计的要好。”王建强告诉记者，自2008年9月金融危机大规模爆发以来，“倒闭”、“破产”成为当时浙江民营商圈中最热门的词汇，“几乎每天都有人在耳朵边提及一些熟悉的工厂关门或是倒闭的消息。”但2009年开年以来，尤其是3月过后，这种消息像大地上的积雪，天气转暖，渐渐融化、消失。

　　“浙江，尤其是温州，能在短短20年时间内一跃成为中国经济发展的排头兵，民营经济功不可没，其生存能力不容小觑。”王建强坦言。

　　“2009年的一二季度或将是这些民营企业生死攸关的紧要关头。”2008年底，北京大学副校长海闻接受本报记者专访时表示，对于外贸出口型为主的民营企业来说，订单多少决定其生存空间。

　　2009年5月，时间窗口。此时，浙江民营中小企业生存状况究竟如何？其外贸出口数据的背后究竟隐藏着什么玄机？这些企业融资究竟有多难？深值探究。

　　记者历时数日，深入浙江民营中小企业内部，暗访浙江地区私密融资渠道，走访数位浙江当地商圈人士，以期还原在金融风暴下的浙江中小企业最真实的一面。

　　谁是真正的破产者？

　　据记者深入调查发现，此次危机中，真正破产或是资金链出现严重问题的公司主要有三类，与其说其破产的主因来自于金融危机，还不如说是由于其企业自身的种种经营弊端在金融危机中被一一放大而成。

　　早在2008年中，金融危机逐步漫延，一个传言开始流传：浙江20%的中小企业已经倒闭，仅温台地区便已经倒闭数万家。

　　而实际情况真的如此恶劣吗？

　　“我们是出现亏损前，主动关门停工的。”绍兴某民营纺织企业主刘某一语道破其中的玄机，“停工”和“破产倒闭”存在本质上的区别。

　　据刘某介绍，2008年早些时候，在朋友的劝说之下，综合考量了当时的经济运行趋势，和所在的纺织行业所即将面临的危机，刘决定暂停工厂经营。

　　“当时的纺织行业，出口大量下滑，而成本却不降反升，而我们所生产的产品90%以上都是用于外贸出口，当时企业已面临亏损局面。”刘某告诉记者，自己的企业并不大，资金大部分都是自己和亲戚朋友的，所以资金压力并不大，故自己在当时选择关门，一来是损失不大，可以一边休养生息，一边静观经济局势变化。二来可以择机而变，向其他行业尤其是内需品生产转型。

　　“民营企业与国有企业、外资企业相比，其对市场反应更敏感，调整的灵活性更强，在金融危机所带来的市场压力面前，国有企业不敢关闭，外资企业想关就关，而浙江很多民企则选择了根据市场情况及时调整经营策略，采取了停工不倒闭、以销定产、限产压库等措施，生产方式则更多地偏向于速战速决。”温州的一位地方官员告诉记者。

　　虽然很多浙江中小民企选择了停产，但或许说他们只是在选择“冬眠”或是“转型”更为贴切。

　　“我们工厂已不再生产打火机了。”温州一位曾是打火机贴牌生产厂主吴某告诉记者，“这也同样并不意味我们的工厂破产倒闭。”吴某现在身份是一家小型民间担保公司的董事长。