金融危机下沿海鞋业鞋材等外贸企业生存调查

　　在虎门镇的街上，记者观察到不少商铺贴着“此房出租，价格面议”的广告。据当地人说，2008年前，要想在这里租一块不足5平方米的商铺，是很困难的。现在，这样的广告也在王海联的工厂大门上贴着。

　　对于破解之策，王海联的选择是“关门”。

　　“这样能损失少点。”王海联皱着眉头说：“我再观望一阵，要是再没有单子，就关厂回老家。”

　　他最近经常上网看看国外的经济走势和出口情况，分析后得出的结论是：“近几个月状况不会有好转。”

　　对于王海联工厂的命运，记者曾在广东采访期间询问了一些专家、官员。他们的分析，或许能揭示出一些原因。

　　广东国欣律师事务所专职代理破产案件的律师李晓海的判断是：“没有品牌、没有渠道、没有融资能力的中小企业，自身就是一个机理不健全的实体，在金融危机的冲击下，是很容易倒掉的。”

　　东莞纺织行业协会一位不具名的业内人士分析，低端的订单式生产模式、生产设备技术落后、没有自己的品牌等因素，会让类似王海联式的企业在产业链中没有话语权，更没有定价权，不仅缺少竞争力，抗风险能力也低。这是这些企业倒闭的内在根源。

　　在广东采访期间，记者还听到了一些业内人士的说法：“倒闭企业多数都不符合政府产业调整倡导的方向。”

　　东莞市政府几年前就开始提产业升级。而王海联的工厂现在还是全部用人工织机进行生产。对此，王海联说，资金这么紧，买电脑织机要花很多钱。我知道，升不了级早晚会被淘汰。他承认，这是他的工厂即将倒闭的原因之一。

　　在珠三角地区，倒闭的企业不仅仅限于服装业，还有鞋业；也不仅仅限于小企业，还有中型甚至大型企业。对于倒闭的原因，那些身在金融风暴之中的企业老板们也提供了一种分析。

　　在东莞厚步镇鞋材加工行业摸爬滚打近9年的和冠塑胶制品厂厂长袁昭福说，目前在东莞倒闭的出口导向型企业有三类——

　　“第一类是恶意倒闭的，台资、港资等外资企业居多，大多是内部管理本来就不适应市场要求，金融危机一来就没法支撑了。在东莞，许多港资企业是租赁厂房，走两头在外的初级加工模式，一旦感觉不好赚钱了，少数无良的企业主就在一夜之间跑掉。”

　　“第二类可以用‘皮之不存，毛将焉附’的道理来说。绝大部分倒闭的小企业是依托大企业，大企业经营不善、投资失败倒闭，依附他们的小企业自然就关门歇业。”

　　“第三类是本身没钱没实力的‘内资’经营者，只是前几年看到鞋业利润高速增长盲目跟风，这些企业早就应该倒掉。这类企业的倒闭和金融危机没什么直接关系。”

　　结束对王海联的采访时，他的烟灰缸里已经堆满了烟蒂。记者注意到，他的办公室里值钱的家具基本上空了，只有墙上的一个挂钟，还在滴答滴答地正常“运转”着。

　　“如果时间能倒转就好了。”王海联说。