以产业集群战略再创嵊州发展新优势

　　生意社3月27日讯　产业集群是区域参与全球市场竞争的重要力量，在中国经济社会和文化背景下具有强大的生命力。嵊州在领带产业中率先实施了集群战略，推动了领带产业的快速发展，也积累了产业集群的发展经验。面对深入学习实践科学发展观、加快经济转型升级的重大任务，如何将领带产业的成功经验举一反三，以产业集群战略推动嵊州区域经济加快发展，是我们当前面临的一项重要课题。

　　产业集群造就“嵊州奇迹”

　　领带是嵊州的第一产业。从1984年第一家领带企业---中外合资“浙江佳友领带有限公司”成立20多年来，嵊州领带产业从无到有、从小到大，取得了令人瞩目的业绩。目前嵊州已有领带企业1200多家，5万多从业人员，年产领带3。5亿条，市场份额达到全国的80%、世界的40%，成为世界最大的领带生产基地，被浙江省政府命名为“21世纪国际性领带都市”。2007年，领带产业实现工业总产值100亿元，税收1。76亿元。领带是附属于服装的一小饰品，之所以能够在嵊州成长为一个称雄世界的产业，靠的就是集群的力量。这也是改革开放以来，我省集群经济成功的一例，具有重要的典型意义。

　　集聚带来规模经济。产业集群是催生企业的温床，成功的“样板”降低了新进企业的进入门槛，不断深化的产业链分工推动新企业的诞生，从而产生“滚雪球”的效应。随着嵊州领带产业规模的不断扩大，竞争力的不断增强，深圳、福建、成都、香港、台湾、韩国、日本、意大利等区外领带产业也大规模向嵊州转移。如韩国在嵊州投资的领带企业达到30家，长年在嵊州居住的韩国人达到300多人。企业的集聚形成了规模效应，降低了客户的搜索成本，提升了生产效率，从而在整体上增强了领带产业集群的竞争能力。

　　网络构成力量之基。网络化是集群组织的基本特征，网络构成了嵊州领带产业集群的力量之基。产业集群通过产业网络进行分工协作，既避免了企业一体化生产中存在的管理成本过高的问题，又避免了配套企业过于分散造成交易成本过高的问题。领带生产包括缫丝、染色、打捻、织造、设计、印花、定型、缝制、后整理、包装、销售等10多道环节，通过产业链的不断细化分工和相互交叉，嵊州领带产业构成了庞大的地方产业网络。嵊州领带产业实际上是整个产业网络在参与市场竞争，领带企业只要投入局部的生产环节，就拥有了全部的生产流程，只要有单子，自然有大量的专业化企业为你配套加工，而且在成本上也许比自己组织生产还要低。集群还包含发达的社会网络，“血缘、地缘、亲缘、业缘、行缘”等“五缘”关系构成“熟识社会”，亲帮亲、邻帮邻，使企业的可利用资源更加充沛，企业之间的分工协作更加便利，交易成本进一步降低。正因为集群的网络优势，使领带企业深深植根于本土化的集群网络之中，轻易不会转移。