福建鞋企自主创新　反周期发展

　　生意社4月13日讯　“金融危机之下，我们要把钱花在刀刃上，这个刀刃就是创新。”安踏(中国)有限公司董事局(以下简称“安踏”)主席丁志忠说，五年前，安踏的研发费用不足一千万元，到了2009年，研发费用上升至1亿元，不断有创新产品面市。事实证明，安踏在创新上的投入没有白费，为企业带来实实在在的效益——2009年第二季度企业订货金额同比增长超过30%。

　　“创新帮了企业的大忙，新工艺、新产品为企业创造了好效益。”福建省经贸委的相关人士如是表示。3月中旬，福建省经贸委公布数据显示，2008年，福建工业企业拥有新产品项目3.33万个，比上年增长15.9%；实现新产品产值2248.35亿元，比上年增长16.8%；实现新产品销售收入2207.06亿元，比上年增长16.4%；实现新产品利税总额258.11亿元，比上年增长15.5%。而在创新投入上，福建企业也不吝啬，2008年，全省工业企业技术开发经费支出172.51亿元，比上年增长18.7%，其中，用于新产品开发的支出达112.17亿元。自主创新，成企业脱困的“看家法宝”

　　“一双鞋子摆出来，款式、用料差不多，消费者根本分不出是哪个品牌的。企业没有关注消费者需要什么样的产品，只顾简单模仿、低头生产，以至于产品同质化日益严重，特别是在2008年金融危机的背景下，价廉的‘大路货’再也无法满足市场需求。”福建省鞋业行业协会秘书长王建说。

　　实际上，以外贸出口为主的福建鞋企面临的市场压力不仅仅是款式上的创新。去年10月，欧盟对中国皮鞋启动了相关程序，将已征收了两年的16.5%反倾销税再延长12至15个月，另外，国际贸易中屡屡出现“环保壁垒”，如输欧的劳保鞋要通过欧盟CE安全认证，对制鞋用皮的PCP残留量要进行严格测定等，这些使得福建鞋企遭受多重打击。

　　危机中，却也有企业创造出业绩奇迹——它们的业绩不但没有下滑，反而同比上升，竞争力也日益增强。成绩的取得源于企业的创新。

　　采访中，丁志忠忍不住“夸”起公司的研发团队。2005年，安踏创立了中国第一家企业运动科学实验室，截至2008年，实验室已经为企业贡献了超过41项国家级专利。2009年，实验室根据消费者喜好的变化，将“舒感胶”、“专业运动员脚型资料库”、“人体工学的立体剪裁”等新技术派上用场，可为企业研发上千种新产品，款式将突破1万种，这些新产品不仅不会降价，部分产品的售价还会上涨10%左右。“创新让我们从容应对危机，让企业保持活力、占领市场、赢得消费者。”丁志忠说。

　　尝到自主创新“甜头”的远不止安踏一家。作为福建通讯信息服务提供商的“后起之秀”，福建卓荣信息技术有限公司此前一直无法大展拳脚，公司副总经理余全将原因归结于“没有掌握核心技术，受制于人”。原来，该公司有一个自行开发的信息平台，提供技术支持的却是别家公司。去年下半年，提供技术支持的公司要求重新签定合同、提高“身价”，对此，余全不能接受。可现实的难题摆在面前——没有技术支持，这个平台只是一个摆设。痛定思痛，余全中断了和这家公司的合作，将公司的技术骨干组织起来，自行开发一套后台技术软件。经测试，该软件在功能上超越了之前的软件，而且娱乐性也增加了，用户的反应良好。“自主研发让我们掌握了话语权。可以说，掌握了核心技术，企业想多元化发展不再是梦想。”尝到创新甜头的余全对记者说，公司已不再满足于信息平台，目前技术人员正合力研发设计一套手机游戏软件。

　　对此，福州大学管理学院教授周晓亮表示，金融危机导致全球需求急剧萎缩，福建出口企业日子难过，那些缺乏核心技术，以低价占领市场，处于产业链底端的企业举步维艰，而一些注重新产品、新工艺自主研发，掌握住核心技术，从而牢牢掌握市场和赢利主动权的企业，很快走出了困境并得以持续发展。在危机面前，是成为新技术、新产品、新工艺的领跑者还是跟随者值得闽企深思。