体育服饰领域或是PE最后机会 (图)

　　品牌的背书：NBA

　　资料显示，匹克公司是一家集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材企业，具有20年的研发、制造与销售经验。

　　从2005年起，其启动“品牌国际化”战略，到2008年时已签约穆托姆博、阿泰斯特、武贾西奇和桑尼·维姆斯(掘金)、达内尔·杰克逊(骑士)五名NBA球星为其形象代言，加上之前所签的巴蒂尔和基德，组成了一支七大NBA明星阵容的匹克代言团队，匹克还成为国际篮联的官方市场合作伙伴。

　　“NBA只是我们品牌的背书而已，最重要是自己的企业清晰自己的定位，清晰自己要做什么，我们的目标是什么，这个是最重要的。”许志华这样表示。

　　不知是否为巧合，从匹克集团请NBA球星代言的2005年开始，匹克集团的销售增长开始呈现高速的势头，并且随后两年国内篮球鞋销售市场份额位居第一。

　　许景南表示，“很难讲在这些赞助赛事与代言上的投入与取得的回报之间关联度有多紧密”。

　　不过，不可否认的一点是，品牌代言是这类体育用品所通行的一种营销手段，而让品牌“更专业化，更国际化”则是许志华一直强调的。

　　经济危机影响甚微？

　　对于接受注资后的计划，许志华表示，主要为品牌国际化的提升、国际化人才的引进与储备、产品的技术与研发和市场终端的开拓能力。

　　其中人才方面，匹克更是逆势新增了两千名员工，其还将吸纳高级职业经理人，包括国际定级的产品设计人员，开启国际市场的人才储备，开设匹克商学院，以提升现有员工的专业化和职业化。

　　在发展地域上而言，据许志华介绍，匹克此前进入到一线城市如北京、上海等核心的商场要付出的代价比较高，甚至“有时候我们出的价格是其它国际品牌的几倍，商场也会让国际品牌进驻”。

　　因此，多年来匹克选择了以二、三线城市为主的销售策略，而现在“大家知道金融危机使得店铺租金降低了一点，经济上升的时候，要进一些主流街道与商场有钱也进不去，现在只要有钱就进得去了，同时成本比原来一些商家的成本更低；这个使我们变得有后发优势了”。

　　而在战略上，“美国人均的运动鞋消耗量是一年6双，我们只有一点几，所以未来需求还是会持续不断的增长；我们未来要打造专业化品牌的形象，产品除了篮球之外，还会有跑步鞋、休闲鞋，还有其他一些专业化的运动品牌我们也都有，但是不管哪个运动项目我们都用专业化的手段来进行”，许志华表示。

　　“金融危机来了，许多对外OEM的厂家倒闭，不是因为订单一下子全消失了，而是因为一部分的订单转移到人力与制造更便宜的国家去了，因此自主品牌就显得更重要。”许景南表示。

　　虽然整个体育用品销售行业已上市公司去年均表现优异，但是其中的宝胜国际(3813.HK)在去年销售收入与净利润增长均超过70%的情况下，在一季度收入增长41%，利润却大幅减少98%。