海汇，辅料业搅局者

　　而在生产中，海汇执行美国AATCC检测标准，并实行质检一票否决权，出口的产品除了公司内部层层检测抽查外，香港方面公司派人驻厂进行抽检，他们的工资由香港发。而货品到了香港，他们再次接受欧美承认的ITS检验，这个检验采用Oeko-Tex Standard100标准。

　　正是因为坚持如此严格的质量标准，在2004国家服装质量监督检验中心(天津)的检查中，海汇是全国唯一一家通过国家优等品检测的衬布企业。目前，企业已通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证(华夏认证中心认证)，并取得了相应的UKAS证书、Oeko-Tex Standard 100纺织品认证、江苏省计量保证认证……

　　2009以来，他的干劲更大了，他了解到，好多服装企业开始做品牌，这样对于海汇来说，机会更多了，因为在金融危机之中，客户会更务实，更喜欢选择那些质量高的产品，“这是一个切入点。”曹平说。

　　而回到南通的曹平，着手干的另一件事，就是着手与上游供应商进行座谈，以抱团取暖共同打造真正的高质量产品。

　　曹平给自己定的计划是，今年内销占到30%或则35%，而在外销上，也更大范围的选择目标客户。

　　然而，目前的一切，并不能让曹有半点的轻松。

　　与国际上一些先进国家相比，我国的服装辅料行业起步较晚。但上世纪80年代中期，随着中国服装行业的发展，服装辅料行业迎来了极好的商机，一批年销售额在2000万元以上的规模企业也应运而生。经过几年的起承转合，在上世纪90年代，出现了中国服装辅料业所谓的“四大天王”。然而，十多年后回眸，这些“天王”并非一如原来那样般强势。

　　如何在这种形势下取胜，成为曹平现在思考的重要问题。“危机到来后，已经进入微利时代，进入了知识产权时代，也进入了真正的品牌时代。”曹平说。

　　在曹平的心目中，“莱卡”无疑是众多像海汇这样的服装辅料业领跑者的榜样。

　　“莱卡是什么？它既不是最终产品，也不是服装品牌，甚至既不是面料，也不是辅料，它只是一种叫作‘氨纶’的纤维，然而，普通消费者在购买丝袜、内衣时，往往会问一句‘这种产品中有莱卡吗？’。”曹平说，这就是品牌效应。莱卡以一束纤维的一己之力，整合了许多面料乃至大牌运动服产品，莱卡的成功，值得国内服装辅料界深思。

　　“与只能赚取一件世界名牌服饰售价的零头数的服装加工企业相似，国内服装辅料这个服装的‘里子’也是一点‘面子’也没有。”曹平说，辅料厂商品牌意识的缺失，唯“量”是图的赢利模式，导致“大路货”充斥国内辅料市场，这些厂商唯一的招术就是压价。

　　国产辅料成为“低档货”的代名词，国内一些生产高档服装的企业，不得不转求国外辅料品牌，到头来上演了又一出“出口转内销”的尴尬场面。

　　显然，针对如此的局面，曹平选择技术为突破口。目前，企业相关的技术专利，正在批复中，他的企业也马上被列入高新技术企业的行业。

　　其实，作为香港宏达公司的重要成员之一，南通海汇生产的服装辅料产品都是以wendler的品牌源源不断地销往世界70多个国家和地区，海汇的中高档衬衫衬系列产品，像免烫衬布、超低缩率衬布、超低甲醛衬布、水溶性衬布、防油抗污衬布等功能性升级产品，相继成为ARMANI、HUGO BOSS、POLO，以及山东鲁泰、雅戈尔的“里子”。

　　这是一个良好的开始。(文/齐元勋)