中国运动鞋行业竞争加速

　　生意社5月6日讯　殊途往往总能同归，安踏和特步正是这样的例证。安踏与特步日前相继发布年报显示，两家企业均出现大幅盈利，其中安踏营业额较上年增长约55%，特步则总收益大幅上涨110%。

　　在2008年多次突发事件、金融危机以及奥运题材的多重因素下，以“专业运动”为定位的安踏，和以“时尚运动”为标榜的特步，在营运模式各异的探索中，交出了同样漂亮的答卷，但在他们的前面，他们各自的对手李宁与中国动向依然坚强地领跑着。

　　两份颇多相似的成绩单

　　若单纯以2008年的成绩来比较，安踏与特步之间有着颇多相似之处。

　　3月2日，安踏率先发布其2008年年报，根据其公告显示，去年，安踏体育全年营业额达到46.26亿元人民币，较上年增长约55%。特步与安踏之间有着近乎相同的轨迹，去年，特步国际营业总收益达到28.67亿元，大增110%。

　　在解释销售额为何出现“井喷”时，特步国际董事局主席丁水波认为，这主要得益于奥运会的推动，“由于成功举办了奥运会，随着更多大型运动赛事在亚太地区举行，加上人们健康意识日渐提高，运动已经融入人们的日常生活，大大提高了社会大众对体育用品的需求。”

　　丁水波的看法与安踏体育在其年报中的解释不谋而合，事实上，奥运会也是贯穿泉州两大体育用品生产商全年战略的主线，因为寄望于奥运会所带来的快速增长，两者均是耗费重金打造各自的奥运战略。其中，安踏巨资签下数十位奥运参赛运动员，特步则冠名多个体育赛事以及奥运列车。

　　与奥运战略相互配合的是，两者同样加快了各自销售网络的渗透。在这种策略选择下，去年，安踏与特步的门店数量均出现大幅增加，其中安踏店净增加951间至5667间，特步增加885家至5532家。

　　有大增的营业额作为基础，两家公司净利润的增长也就顺理成章，其中，安踏净利达到8.95亿元，特步则超过5亿。

　　不过，在两家公司净利的增长中，毛利率的提高同样功不可没。其中安踏的毛利率增长6.5个百分点，达40.0%，而特步的毛利率上涨4.6个百分点，至37.1%。

　　毛利率的提高是建立在强大的自有生产能力的基础上，去年，安踏策略性地扩大生产规模，至年底，其鞋类生产线已扩至23条，较2007年增加了8条，其中包括1个鞋底厂及两个服装生产基地，特步则拥有12条鞋类生产线和14条服装生产线。正是由于有着这种强大的自有生产能力，因此能够控制从产品设计、开发、制造、向分销商销售以及营销制成品的几乎所有营运阶段，“这种垂直整合模式能够有效控制生产成本。”