杉杉服装领域抽身而退 押宝转型新能源

　　新能源是方向

　　如果回顾一下2009年的服装市场，就不难理解杉杉的决定。

　　整个服装行业将面临全面洗牌，没有品牌、销售渠道、对市场没有一定掌控能力的服装企业，都可能无奈地出局。对此，杉杉始终着保持清醒头脑，国家出台的包括提高出口退税率等措施只是特殊时期的非常之举，从长远发展来看，纺织服装企业只有通过转型提升，才能实现发展大计。

　　在这一大背景下，杉杉果断地作出决定，与伊藤忠强强联手。在民营经济十分发达的浙江，私人企业主往往对股权分外看重，郑永刚却作出了让很多人惊讶的决定。

　　不过，6月初杉杉与赫荣之间的合作迅速达成，消除了外界对杉杉产业转型方式的疑虑。在引入伊藤忠后3个月之后，杉杉大手笔进入锂电池上游领域，打造锂电池产业链的雄心跃然纸上。

　　杉杉打造锂电池产业链，选择了自己投资开矿，避免因为上游原材料价格变动和采购上的受制于人，从而掌握定价权。

　　据协议，杉杉将和赫荣成立合资公司JV，其中杉杉将以资金、技术单独出资建设工厂和基础设施，占合资公司的70%股权；赫荣矿产资源作为出资持有JV30%股权。杉杉负责合资公司

　　的运营，并派遣总经理。据了解，合资公司设计产能年处理红土镍钴矿不少于100万吨，形成所含金属量不少于5000吨的精矿。

　　另外，作为此次合作事项的一部分，杉杉股份拟将认购赫荣1205万股，占该公司发行股本的4.99%，为此杉杉将支付不少于300万澳元。此外，杉杉也将拥有两次，每次相当于赫荣发行股本5%股票的进一步认购期权。

　　这次抄底Heron公司，是在伊藤忠成为杉杉集团第二大股东三个多月后，首次海外投资。伊藤忠是全球顶尖的锂电池生产商三洋的股东，杉杉引进伊藤忠时，也期待能利用伊藤忠与三洋的关系，由此能为杉杉在锂电池技术带来提升。

　　因此，当郑永刚收购赫荣股份的手段一出，外界才明白此前与伊藤忠的合作可谓“一石二鸟”，既在服装领域获得了丰富的管理经验和渠道资源；同时，有在锂电池技术领域找到了最坚强的后盾。

　　“伊藤忠无论是在销售渠道，还是技术方面都要超出杉杉，能够分享伊藤忠150年的运营经验，这是花钱也买不到的”。郑永刚表示。

　　伊藤忠商事株式会社目前已有4名人士进入杉杉管理层，并开始对接业务。双方合作不仅限于服装领域，作为一家在纺织、品牌、能源、化工、金融、进出口等多个产业领域拥有广泛产业布局的全球企业，伊藤忠与杉杉在诸多产业领域存在互补和合作的机会。

　　转型新能源之路

　　杉杉现有业务中，拥有新能源、新材料、矿产资源、科技创业园区建设、服装纺织及金融投资板块，其中服装和能源科技为杉杉股份的主业。杉杉股份2008年销售收入为24.91亿元，服装板块为14.72亿元，锂电池材料为9.87亿元。锂电池成为杉杉股份利润的重要增长点。

　　随着与赫荣合资开采镍钴矿，杉杉进入锂电池上游原材料领域，锂电池综合业务将会在不久超越服装业务，成为公司最大的业务板块，杉杉股份也会转型为矿产资源和高科技材料企业。

　　杉杉股份1997年开始涉足锂离子二次电池材料的生产和销售，从最早的负极材料，逐步形成正极、负极、电解液三大产品体系。2008年，杉杉股份电池材料销售收入同比增长40.11%，实现净利润3414万元，销售收入位居全国第一。2008年，服装板块的增长仅为9.6%，新能源成为金融危机伤害服装产业时，保持杉杉成长速度的关键。

　　“新能源对于杉杉股份的意义不言而喻，我们也在倾全公司之力，希望实现突破，也可能与国外行业巨头在技术上合作。”郑永刚表示。

　　事实上，杉杉进军新能源是将集团总部从宁波迁至上海浦东后，郑永刚说：“上海是一片大海，到了海中与‘鲨鱼’同游，我们会成长得更快。”此后，杉杉成立了旗下了科技公司，开始打造高科技版块。

　　成立当年，杉杉科技就引入了一个国家863计划发展项目，锂离子电池炭负极材料的产业化，该项目填补国内空白。而今，杉杉科技有限公司已发展成为世界最大的锂电池综合材料基地。

　　从1999年至今，杉杉开始在高科技之路上狂飙突进。目前，杉杉已拥有18微米铜箔材料、锂离子负极材料、热缩材料、高温压力传感器等4项国家863项目。此外还拥有生物耗氧菌发酵处理垃圾、纳米面电热材料、超级电容器、奥思旺材料等9个高科技项目。杉杉对高科技领域的累积投资约为10亿元，旗下高科技公司近20家。

　　而另一方面，从2002年开始，杉杉从服装生产加工领域抽身而退，以前由杉杉在宁波全资建立的5家服装加工厂的控股权和具体运营权，全部被转移给外资公司或个人。此时，郑永刚通过加工外包和借助特许加盟商之手，来使杉杉彻底地脱离产销一体。

　　目前，杉杉集团的服装中仅有一半是自己工厂生产，还有30%在国内其他工厂制作，另有20%在国外加工。服装作为集团赖以成名的业务，已经逐渐为新能源让出了发展空间。