真维斯总裁杨勋：从熨烫工到休闲王国缔造者

　　事实证明，杨勋是对的，现在北京道一号的估价，已经达五十多亿港元。

　　其实早在1983年香港楼市全面暴跌的时候，杨勋早就看穿了其中的门道，果断进入房地产行业。他的想法是，不但解决了手里大量现金的出路，有了一个绝佳的投资方向，而且还可以把地或房子抵押给银行做目前工业和贸易的担保。

　　而到了1995年，中环、尖沙咀等中心地带的价格已涨到十多万/平方米，从周期曲线来看，已经到顶了。兄弟俩将尖沙咀的楼盘果断出手，卖了14亿港币。

　　10年时间，赚了7倍。

　　“不管黑猫白猫，捉到老鼠的就是好猫。要随着市场做出调整，尽量采取主动。”其实这就是杨勋的制胜之道。

　　不言极限的发展策略

　　1990年，旭日收购了澳洲服装零售商“JEANSWEST”(真维斯)，1993年5月28日，真维斯在上海开设了第一家休闲服装专卖店，正式进入中国市场。

　　但近年来，面对着这个每年以30%速度增长的休闲服市场，众多服装品牌都欲进来分一块蛋糕。各个城市繁华商圈内的品牌扎堆、价格血拼成为普遍现象。

　　相对于休闲服市场每年30%的增长速度，以每年20%左右增长的真维斯，是否面临压力？

　　“我觉得我没有太大的压力。”杨勋坦言，“对于目标，应在于可行。我们觉得根据目前的水平，我们有能力做到这个数字，才制定了这个够得着的目标。目前真维斯中国区的年销售额已逾30亿元人民币。我们2014年实现在中国市场销售将超过100亿元的宏图大计”。

　　也有人说，服装行业是一个充分竞争的市场，无论如何扩张也不可能实现寡头垄断局面，因而完全没有必要通过牺牲利润率来获得市场占有率。

　　有人说，真维斯的母公司旭日集团同时还经营地产、贸易、金融投资等业务，母公司充足的现金流使得真维斯根本无需像其他品牌那样，通过加盟费来获得维持发展的现金流。

　　“虽然竞争对手的销售额有些的确比我们多，但我觉得这并不重要，因为我五年的销售已经增长了一倍，如果五年以后我们能再翻一番，就已经很满足了。”

　　杨勋依然脚踏实地走自己的路，不与他人比较。