绍兴“维新”：一个强县的纺织“保卫战”

　　不熟悉国际贸易游戏规则，使得由农民转化而来的商人的出口需借助层层中间商；而对于海外采购商而言，他们首先到达的是像广州、上海这样的贸易门户。因此，在潮水般出口的表象掩映之下，存在的一个事实是：当时的绍兴县与海外采购商，仍处在两个相互割裂的世界中。

　　在出口陷入薄利的时分，中国轻纺城作为一个交易市场，本身也陷入了激烈的竞争之中。2000年以后，因为纺织品出口的大好形势，全国各地掀起了一场轻纺市场的“造城运动”，并在随后的几年间，中国轻纺类交易市场的面积扩张到了1300多万平方米，出现了严重的供应过剩。市场本身，出现了优胜劣汰的格局。

　　绍兴县委书记徐焕明表示，在这样的背景下，绍兴县启动了中国轻纺城“二次创业”。把提升发展中国轻纺城，作为绍兴县的立县之本、纺织产业的立业之本和柯桥县城的立城之本。围绕这一目标，绍兴县确立了一个称之为“12345”的总体思路。其中的一项内容是，接通绍兴县与海外采购商之间笔直的贸易通道，缩短贸易链，削减中间商的层层利润挤压，从而让布商在家门口和海外买家们做成生意。

　　为提升市场竞争力，绍兴县启动了市场群建设，政府投资50多亿元，变原有以化纤面料为主的交易场所，为一个将所有纺织要素纳入交易范围的市场群。市场交易包括轻纺原料、纺织面料、家纺服饰、服装辅料、纺织机械等产业链所涉的内容。

　　现在，新的市场群分南、中、北、西四大板块，囊括有历史沿革下来及新建的大小20多个市场，其中不少是全新的市场业态。如中部的国际贸易区，采用“交易模式公司化、运营方式国际化、交易主体全球化、交易时间全天化”的理念，将其打造成以网上交易和跨洋交易为主的全球化纺织贸易大平台。

　　与此同时，绍兴县为中国轻纺城的“二次创业”推出了一份一揽子的运作方案：2007年10月，经商务部正式授权发布中国第一个纺织指数——“中国柯桥纺织指数”，让中国轻纺城成为全球纺织商人判断产业变化的“风向标”；2008年10月，经过国务院批准，举办一年两届的国家级展会——纺博会，并赴全球各地进行招商，着手将其打造成全球著名的纺织品采购大会，成为纺织业领域的“广交会”。

　　创意产业的翅膀

　　一个值得关注的现象是：在这轮金融危机中，因为中国轻纺城交易的红火，绍兴县纺织业也正在经历一个“去泡沫化”过程。在去年金融危机最为肆虐的时期，绍兴县的两家大型纺织企业“华联三鑫”和“江龙印染”倒下，而其倒下的原因并不在于纺织业本身，是因为涉足期货、利用纺织工厂母体融资投资其他产业。

　　这次危机，可以看成是绍兴纺织企业的一次集体觉醒。与其他行业相比，作为大众化产业的纺织，所遭遇危机的冲击力度显然不大。而在全球市场环境变化的情况下，绍兴纺织业的乐观现状表明，“市场+产业”的互动模式，被证明是一种有效的中国竞争力。

　　“我们为什么要抛开自己的优势，到一个陌生的环境里和成熟对手竞争呢？”绍兴县委负责人表示，目前该县正在全力打造全球纺织品制造中心、贸易中心和创意中心。而借助前两个中心之力，让绍兴县成为真正的创意中心，这轮金融危机因为全球商业环境的变化，为绍兴县提供了新机会。

　　现在，不仅是企业，整个行业的基本面都在悄然发生变化。徐焕明表示，目前绍兴县正由创业者、资本、廉价劳动力构成的盈利路径，逐步过渡到资本+人才的模式。

　　在中国轻纺城，现在出现了一家浙江省现代纺织工业研究院。与传统的国家科研单位不同的是，这个民营研究院是专门为纺织业的中小企业服务的，包括了检测、纺织品分析打样、数码印花、印花制网等九大业务中心的纺研院是一个产业细化服务平台。

　　从产业形态里衍生出来的研究院，是自然而然地为中小企业服务的。但究其根本，却有着深厚的产业基础。在空前激烈的产业竞争之下，国内纺织业在占有了全球优势的市场份额的同时，却产生了大量中小企业的形态。

　　这是一个历史性的时刻。在产业的进化到了这样一个程度的时候，绍兴县作为纺织之都的中心，其存在的机理就已经初具雏形了。香港经济学家郎咸平曾经指出，中国企业占据的是产业链的低端制造部分，缺的是高价值的营销和研发两端。