纺织网首页 | 搜索 | 产品 | 企业 | 供应 | 求购 | 人才 | 论坛
会员登录  免费注册  新闻订阅  我要投稿
纺织资讯
您的位置:首页 > 信息中心首页 > 正文
【收藏到商务室】

抱团打天下 浙纺织商“联合体”探密


http://www.texnet.com.cn  2009-12-15 14:46:11  来源:市场导报 收藏

  蹒跚前行

  然而,种种迹象表明,尽管整合大潮风起云涌,浙商联合之路依然充满曲折。最为典型的,莫过于在质疑声中诞生、发展的温州财团。

  2004年6月,奥康与温州神力集团等9家大型民营企业组成温州市首家民营财团——中瑞财团。按照当初的设想,中瑞财团要做成两个平台:一是商业平台,在壮大之后,直接控股9家股东的企业,即把中瑞财团打造成为一家控股公司;二是金融平台,成立相关的金融企业,或者控股由9家股东中的4家发起设立的建华民营银行。

  但就在其疾进金融领域的同时,也引起了监管部门的高度关注。“当时的环境保守,大环境根本不允许”,面对阻滞,一位知情者告诉导报记者。

  此后,中瑞财团不得不转向投资房地产,一跃成为“温州最大的房地产公司”,谁料又被公众质疑为“温州炒房团”一员,旋即引发一场舆论风波。直至2006年,《创业投资企业管理暂行办法》和修订版《合伙企业法》出台,创业投资产业的法律体系初步搭建,中瑞才得以迈入私募资金领域,尝试步入正轨。

  然而,正是由于“在特定的环境里做了超前的事情”,此后公司内部也因利益、观念之不同变得矛盾重重,现如今的中瑞财团更像是一块烫手山芋,去向成谜。

  无独有偶。2006年初,由温州8家外贸服饰企业组成的瓯派联公司首任董事长请辞,这家以统一外贸为成立初衷的联合体顿时陷入瘫痪。“其他人都不愿意接手。”一位服装界资深人士透露,不肯接手的原因是“内部情况复杂,理不顺”。

  几乎在同一时候,更多类似情景也在浙江频频上演:拉链集团胎死腹中,江南控股、模具实业以及中特钢业的联合优势在短暂体现后集体走弱。

  一时间,浙江企业联合仿佛走入了集体困境,出发点相同、受困原因也极为相似:产业环境、政策支持、联合机制、内部协调等各方面的不成熟——牵制并很大程度上消抵了本应有的强大合力。

  燎原之火

  “联合体联而不合,就像好的愿望难以结出好的结果。”关于浙商联合过程中的种种“曲折”,浙江大学管理学院教授吴晓波认为,浙商的联合实际上并不彻底,目前看来,其更多的是横向操作,且不具备资产重组这一特质。

  此外,内部股权机制、经营运作方式以及产业环境,也被视为浙商联合之路的障碍因素。中瑞财团的平分股权,曾被认为是更具现代气息、更适合职业经理人作用发挥的一种机制,但有专家指出,股权的平均分配很容易造成董事会内部决策的难以统一——如果大家意见相左,往往就会出现“一拍而散”的局面。

  同时,以家族制为主的民营企业,担心经营独立性与灵活性,也决定了其不愿意寻求与其他企业间的长期稳定合作。此外,传统文化中“宁当鸡头,不作凤尾”浓厚气息的影响,也使得一些企业相对缺乏合作精神。

  而在浙江省民营经济研究中心主任单东看来,就联合促成的“婚姻”,“婚后”的磨合显然更为重要。这其中,最关键的有两点,一是业务整合,二就是文化的融和。

  “况且,目前的这种联合更为迫切和频密。”他说。

  从现状来看,几十年的高速发展使浙江积聚了庞大的民间资本,也累积了一些深层次矛盾。营商成本的上升极大抵消了低成本优势,土地、电力等资源的短缺又制约了企业的本地扩张,相当一部分中小企业难以承担研发和技术升级的成本和风险,整体产业升级成为难题。

  在这种情况下,浙江企业都在寻找新的出路。联合无疑是一种积极的尝试。

  即将成立的浙商市场联合投资股份公司就是其中一例。

  “原先是10家浙商领军市场发起成立的投资公司,不想这一创新模式引起了众多浙商的兴趣,纷纷主动要求加盟。”浙江省市场协会秘书长吕振华说,“强强联合整合了国内最强的市场行业资源、商家资源、经营资源、团队资源和资本资源,这是别人无法拥有的。”

  而事实上,除了这些浮出水面的之外,更有不计其数的浙商“联合体”隐藏于中小企业之中。

  “我们班就成立了一个基金,由班长打理,部分资金投向了高利润、快速成长的小企业。”一位今年刚从浙江大学管理研修班毕业的企业家告诉导报记者,在她的周围,类似的“抱团”合作已经非常普遍。

上一页 1 2 下一页

转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:芦苇
贸易行情论坛】 【打印】 【关闭】 【我要收藏
文章关键词: 加工  成本  浙商  形势分析 
「相关报道」
更多精彩行业动态
进入行业动态>>


华兴纱管
免责声明:浙江网盛生意宝股份有限公司对中国纺织网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网
盛生意宝股份有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。

站内支持:关于我们 - 服务项目 - 法律声明 - 意见反馈 - 企业邮箱 - 联系我们 - 友情链接 - 纺织数据库 - 快速产品通道 - 外贸助手
兄弟站点:生意宝 - 国贸通 - 中国化工网 - 全球化工网 - 医药网 - 中国服装网 - 机械专家网 - 中国农业网 - 中国蔬菜网 - 浙江都市网 - 中国红娘网 - 南阳商务网
糖酒招商网 - 中国卫浴网 - 中国粮油网 - Global Buyers & Suppliers - ChinaChemNet

中国纺织网 版权所有 1997-2014 浙ICP证:浙B2-20080131
服务热线:0571-88228405