飞亚达：高品质、新时尚是羽绒服品牌长青六字诀

　　随着2009年冬季销售旺季的的来临，羽绒服正成为市场的热销品种。今年羽绒服行业的竞争相比往年更加激烈，国际国内品牌纷纷增加羽绒服品种，羽绒服从原来的单一保暖型向个性化、休闲化、时尚化发展的趋势越来越突出，这给像飞亚达这样的专业羽绒服品牌提出了更大的挑战。常熟飞亚达制衣有限公司董事长朱桂华告诉记者，飞亚达羽绒服从诞生到现在已经越过了16个冬季，每年都是市场上大受欢迎的品牌。16年长青的秘诀就是，不管市场如何多变和出新，竞争如何复杂和激烈，飞亚达始终坚持“高品质、新时尚”这六字诀，并把这六字诀做精做深做透。

　　朱桂华介绍，16年来飞亚达独特的品质管理和控制体系日益完善，稳定持续地为市场提供高品质的羽绒服产品，深受消费者好评。飞亚达的品质控制体系包含五个方面：

　　首先是产品设计和开发阶段就制定和明确好质量管理和控制要求。在设计和开发阶段，公司组织专门的评审委员会，通过评审确定设计和开发的新产品能否满足消费者的对时尚和潮流的新要求，生产这种新产品的工艺路线和方法是否能稳定的保证产品的高品质。在产品能够满足规定的使用要求或预期的用途要求时，对开发的产品进行确认，如果有需要更改的，按照设计和开发更改的控制程序予以更改，并保持记录。

　　其次是保证原辅材料采购的质量。“只有合格的原材料才能生产出合格产品”。公司严格控制原辅材料的检验，确保原辅材料能满足产品质量的要求，首先对供应原辅材料的供应商进行质量保证能力的调查，经评定，只有列入合格供应商名单的供应商才可采购原辅材料，同时对采购的原辅材料按照原辅材料标准和检验规程进行检验，只有经检验合格的原辅材料才能入库。

　　第三是保证生产制造的高质量。公司坚持企业生产标准高于国家标准和行业标准组织生产。企业生产现场全面实行国际通用的5S管理体系，从设计稿打版封样到领料生产的整个工艺流程中，采用微机全程操控，将每一个工作指令传达到每一位职工手中，落实到车间的每一个角落，各生产单元配合高效紧凑，协作井然有序。从裁剪--缝纫--锁扣--整烫--补烫--过针检验，到包装入库，整个过程中每一道工序都严格执行ISO9001：2008质量体系标准，确保了“飞亚达”羽绒服在品质上始终处于领先地位。

　　第四是加强产品的检验和试验。为保证产品的质量，公司添置了大量的设备，包括制造机器和测量、检验的仪器，此外，还制定了监视和测量装置的控制规定，建立了监视和测量装置台帐、编制了周期定检计划等，以保证产品质量检验的需要。公司还加大对质检队伍的建设投入，深入开展各种技能培训和加大新检测设备的引进，目前，公司已拥有验布机、过针检验机等大型检测设备60多台套，从硬件上保证了产品的质量。