宁波服装产业转型升级：擎自主品牌"开疆拓土"

　　生意社10月23日讯　“我们收到不少OEM(代工生产)企业的信息，希望明年参展时从3号贴牌馆转到2号名品馆。”服博会开馆两天来，组委会收到不少企业要求转移展馆的反馈。从3号馆搬到2号馆，更多的OEM企业希望通过自有品牌，展示企业形象，拓展内销市场，吸引国外订单。

　　经历国际合作、收购重组、金融危机的洗礼和提升，“宁波装”的品牌引领之路越走越宽。在今年服博会的大舞台上，宁波市服装行业大品牌、老品牌、贴牌等几大板块，争相绽放品牌奇葩。

　　一直以来，雅戈尔、杉杉、罗蒙等巨头领跑“宁波装”。今年，雅戈尔推出了五个子品牌，这对30年来坚持单一品牌发展的雅戈尔来说，是一次里程碑式的转型。“5个品牌集体亮相是我们近年来在拓展品牌、产品扩张方面辛勤耕耘的厚积薄发。”集团董事长李如成说，今年参展的汉麻世家“低碳、环保、健康”，更是集中体现了雅戈尔品牌发展的理念。

　　实施“多品牌”战略多年的杉杉，今年明显加快了国际品牌的培育和提升，在全国各地开出一大批品牌专卖店，朝着“国际性的品牌综合运营商”的目标不断迈进。这次在服博会上，杉杉又亮出了“时尚板块”新成员——日本少女装IORI，兼具波西米亚风格的IORI在服博会上受到不少女性参观者的追捧。“我们坚持把每个品牌倡导的生活方式传达给消费者，这是做好未来市场的基础。”杉杉集团副总裁李启明说。

　　一休童装、老K服饰等老牌服装企业借品牌之势重获新生，是今年服博会的又一大亮点。创建于1984年的宁波一休童装是国内首家童装企业，曾与雅戈尔、杉杉等撑起早期宁波服装业的“脊梁”。而此后，由于企业的多元化经营，在相当长的一段时间内，一休童装渐渐被人们遗忘。

　　在昨前两天的服博会走秀上，一休童装重新走进人们的视野，焕发出老品牌的新魅力。“重新思考企业的发展战略，我们决定收缩战线，重拾老本行，深耕童装市场。”宁波一休有限责任公司董事长王兴状说，去年初，公司成立了设计中心，并与浙江纺织服装学院合作，开发了近600种新款。此外，老K也计划与新品牌“太可依”一起再次出山“打天下”。

　　金融危机后，不少OEM企业纷纷转型，征战自主品牌成了这些企业共同的选择。“虽然我们与耐克、阿迪达斯、彪马、卡帕等国际体育用品巨头的合作尝到了甜头，但没有自己的品牌，做得再好只是为他人做嫁衣。”“贴牌大王”申洲公司在服博会上推出了新的自主品牌“马威”。

　　聘请日本顶尖设计师，专注于中高端的运动休闲服饰和童装。“马威”已经在上海开设了4家直营店。明年，宁波的两家直营店也将开张。“今后五年是品牌推广的关键时期，我们将开设上千家店铺。”申洲有关负责人说，摸透市场、明确定位后，“马威”将开始国内外大手笔的扩张。

　　大丰服饰已是家有“珂珀”小女初长成；烨煜服饰的童装“蔓趣屋”率先在网络“开声”，实体专卖店正加紧筹建；若男服饰的自主品牌也开始“户口登记”……一大批OEM服装企业已经汇入宁波品牌经济的大合唱。