绍兴纺织：转型升级绍兴攻坚战

　　生意社11月18日讯　说起浙江绍兴的工业，不能不提纺织业。这里除了有密布在纺织产业链上的大大小小企业之外，还有亚洲最大的纺织面料市场，以及纺织行业风向标————中国柯桥纺织指数。由于纺织业繁荣，绍兴经济总量在浙江省仅次于杭州、宁波，稳居第三；由于纺织业繁荣，绍兴被称为“一座托在布上的城市”，尽享发达纺织业持续发展的成果。

　　面对国际金融危机的冲击，绍兴坚定信心，沉着应对，交出了一份亮丽的答卷。绍兴市委书记张金如对此十分清醒，“为什么绍兴在国际金融危机中最早受到冲击且影响较大？根子还是产业结构不合理、产业层次不高、自主创新能力不强，而这些恰恰都是经济发展方式不可持续的典型表现。再不快速调整结构，再不有效破解结构性、素质性难题，即使没有外部冲击，绍兴的发展也将难以为继。”绍兴市市长钱建民也表示，在国际金融危机的冲击下，绍兴企业在产业层次、产品结构等方面存在的问题充分暴露，如果不解决好这些问题，将难以抵御风险。所以绍兴必须切实加快工业转型升级的步伐，努力走出一条具有绍兴特色的工业转型升级道路。

　　2009年10月，浙江省作出重要决策，把绍兴市列为全省惟一的工业转型升级综合配套改革试点城市。绍兴市确定目标：力争通过5年到10年的努力，建成浙江省工业转型升级的示范区、“长三角”先进制造业的集聚区、国内有影响力的特色产业城市。

　　“创业创新，走在前列。”张金如说，“这是我们的战略部署，重点在加快产业转型升级、统筹城乡发展、加快大城市建设、改善民生状况等环节取得突破。”

　　从新兴产业中寻找支点

　　“布上的城市”最大的风险来自不合理的经济结构。有数据显示，2009年，纺织产业占绍兴工业的比重为41.4%。纺织“一业独大”，不仅要面临劳动力等瓶颈持续趋紧的局面，而且要面对贸易战等外贸出口压力。因此，寻找新支点，优化产业结构，夯实经济根基，成为绍兴转型升级的关键。

　　在绍兴袍江经济开发区一排不起眼的房子里，王苗庆正在描绘公司的未来：用5年时间，打造一个年销售额超20亿元的光电产业园。

　　王苗庆曾是深圳的一位工程师，他和伙伴手执一份创业计划书，四处寻找投资。去年9月，他们与一家绍兴纺织企业合作成立了飞泰光电公司，凭借技术入股，王苗庆和创业团队持有25%的股份。

　　飞泰光电公司成立6个月后，他们研发成功了第一个光模块，今年申请了第一件专利。短短一年间，他们推出了200多个新品种，成为华为、中兴等公司的供应商。飞泰光电公司的故事不仅是纺织企业成功涉足新兴产业的典型案例，更是新兴产业在绍兴生根发芽的成功例证。

　　大力培育战略性新兴产业，是绍兴转型升级的重要选择。绍兴市委、市政府审时度势，以工业转型升级综合配套改革省级试点为契机，把产业结构优化升级作为加快经济转型升级的核心环节。绍兴编制实施了战略性新兴产业发展规划，着力培育发展新能源、新材料、新医药、节能环保、高端装备制造、新兴信息产业等6大产业，力争到2015年，全市战略性新兴产业产值达到4000亿元以上。目前，绍兴市正在积极实施产业升级投资计划，以增量优化促进存量提升。实施大项目建设“511”工程，即在5年内，力争实施50亿元以上重大项目5个左右，10亿元以上重大项目100个以上，亿元以上项目1000个以上。优化产业投资结构，争取国家重大战略性新兴产业落户，确保每年新兴产业类项目投资比重提高2个百分点以上。