积极应对复杂多变的外部环境 服装业加速转型升级
产业将呈6大发展趋势
中西部服装产业发展加快
东南沿海服装产业集群拥有较为成熟的市场品牌,生产规模增幅平稳,品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加速。沿海企业在“外协”选择方面把更多的视线投向中西部地区,在内陆省份将会涌现出更多的品牌加工企业。本轮梯度转移也许并不会兴起于直接投资,而是基于订单转移。我国服装生产前五大省产量增幅平稳,中西部地区产量增速明显,内陆省份成为服装企业投资活跃的地区,产业转移方式和路径也更为多元化。
资本助力企业新一轮发展
在今年上市企业中又有几个服装品牌企业加入或准备加入。这说明“资本为王”的时代已经到来,在服装行业中打响的将不仅是品牌战、价格战、渠道战,而是资本战。服装品牌企业向资本化、集团化、国际化方向发展。企业只有主动走集约化发展道路、连横合纵的优势资源整合道路、产业资源国际化发展道路,才能在各类资源面前具有发言权、掌控权,才能在市场面前具有引导权、话语权。企业正在改变资本单一的局面,完成“产业资本+商业资本+金融资本”共同支撑品牌发展的资本创新,为中国品牌在与国际品牌的竞争中提供资本及其所创造的资源方面的保障。在优势企业带动下,越来越多的男装、女装、童装等品牌企业开始谋求走出国门,积极开拓和进军国际市场,参与国际竞争。纵向发展的产业集团、横向发展的品牌集团及跨国集团是未来企业发展方向。
优势资源流向大企业
纺织服装优势企业集团向上下游产业链延伸,积极拓展国内外市场,使国内市场的服装品牌集中度进一步提高,也给现有服装品牌发展带来一定压力。中小企业面临着生存危机,大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力,探索产业链合作、品牌合作等多种模式,产业进入“大企业”发展时代。
二三线市场成为争夺重点
品牌定位、产品细分、营销模式、市场渠道和商业业态等各条路径细分将使行业从扁平发展到立体。从制造行业衍生出更多的业态形式,品牌集团、专业品牌营销公司、品牌加工商、品牌零售商、专营专卖零售商、专业采购商、专业批发商、设计公司、订制品牌公司都将应运而生。服装市场营销网络将向复合式、立体式等方向发展。电子商务、会员俱乐部、网上快速销售等新模式快速发展,参与式营销、娱乐营销、植入营销等新营销方式应运而生。随着内销市场持续升温,国内外服装品牌下沉到二三线城市,市场竞争日益激烈。
企业将致力科技化信息化建设
目前,我国服装行业技术装备水平已经基本达到国际领先,但仍需提倡节能设备、循环资源利用设备和自动化专业设备的使用。特别是作为品牌创新的基础,信息化与工业化深度结合,以及工艺、流程方面的软科学仍需突破。有些企业已通过工位工时精确计算、工位衔接精准无误和流程再造等大幅度提高了劳动生产率。优势企业进行了信息化改造,使用了ERP等供应链管理软件模块,一些企业正在建设专业化、信息化物流仓储体系,工业化与信息化融合大大提高了品牌对市场的快速反应。
人才是所有行业目标的载体
企业在发展到一定时期的时候,都会不同程度遇到人才瓶颈。行业专业人才匮乏、企业间人才流动频繁等造成企业人才培育、人才使用、人才激励等用人机制难以完善。伴随着人才需求量越来越大,专业要求越来越高,人才来源渠道必将越来越广泛,跨行业、跨领域、跨国界招纳使用人才将会越来越普遍,人才从培育、使用到流动的机制也会逐步在行业自律、行业诚信体系下逐步形成和完善。
中西部服装产业发展加快
东南沿海服装产业集群拥有较为成熟的市场品牌,生产规模增幅平稳,品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加速。沿海企业在“外协”选择方面把更多的视线投向中西部地区,在内陆省份将会涌现出更多的品牌加工企业。本轮梯度转移也许并不会兴起于直接投资,而是基于订单转移。我国服装生产前五大省产量增幅平稳,中西部地区产量增速明显,内陆省份成为服装企业投资活跃的地区,产业转移方式和路径也更为多元化。
资本助力企业新一轮发展
在今年上市企业中又有几个服装品牌企业加入或准备加入。这说明“资本为王”的时代已经到来,在服装行业中打响的将不仅是品牌战、价格战、渠道战,而是资本战。服装品牌企业向资本化、集团化、国际化方向发展。企业只有主动走集约化发展道路、连横合纵的优势资源整合道路、产业资源国际化发展道路,才能在各类资源面前具有发言权、掌控权,才能在市场面前具有引导权、话语权。企业正在改变资本单一的局面,完成“产业资本+商业资本+金融资本”共同支撑品牌发展的资本创新,为中国品牌在与国际品牌的竞争中提供资本及其所创造的资源方面的保障。在优势企业带动下,越来越多的男装、女装、童装等品牌企业开始谋求走出国门,积极开拓和进军国际市场,参与国际竞争。纵向发展的产业集团、横向发展的品牌集团及跨国集团是未来企业发展方向。
优势资源流向大企业
纺织服装优势企业集团向上下游产业链延伸,积极拓展国内外市场,使国内市场的服装品牌集中度进一步提高,也给现有服装品牌发展带来一定压力。中小企业面临着生存危机,大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力,探索产业链合作、品牌合作等多种模式,产业进入“大企业”发展时代。
二三线市场成为争夺重点
品牌定位、产品细分、营销模式、市场渠道和商业业态等各条路径细分将使行业从扁平发展到立体。从制造行业衍生出更多的业态形式,品牌集团、专业品牌营销公司、品牌加工商、品牌零售商、专营专卖零售商、专业采购商、专业批发商、设计公司、订制品牌公司都将应运而生。服装市场营销网络将向复合式、立体式等方向发展。电子商务、会员俱乐部、网上快速销售等新模式快速发展,参与式营销、娱乐营销、植入营销等新营销方式应运而生。随着内销市场持续升温,国内外服装品牌下沉到二三线城市,市场竞争日益激烈。
企业将致力科技化信息化建设
目前,我国服装行业技术装备水平已经基本达到国际领先,但仍需提倡节能设备、循环资源利用设备和自动化专业设备的使用。特别是作为品牌创新的基础,信息化与工业化深度结合,以及工艺、流程方面的软科学仍需突破。有些企业已通过工位工时精确计算、工位衔接精准无误和流程再造等大幅度提高了劳动生产率。优势企业进行了信息化改造,使用了ERP等供应链管理软件模块,一些企业正在建设专业化、信息化物流仓储体系,工业化与信息化融合大大提高了品牌对市场的快速反应。
人才是所有行业目标的载体
企业在发展到一定时期的时候,都会不同程度遇到人才瓶颈。行业专业人才匮乏、企业间人才流动频繁等造成企业人才培育、人才使用、人才激励等用人机制难以完善。伴随着人才需求量越来越大,专业要求越来越高,人才来源渠道必将越来越广泛,跨行业、跨领域、跨国界招纳使用人才将会越来越普遍,人才从培育、使用到流动的机制也会逐步在行业自律、行业诚信体系下逐步形成和完善。
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编辑:芦苇